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J’étais assis dans ma cuisine, et je me disais: «Bon sang! Pour quelqu’un qui
a vendu des tas de jolies cuisines, tu es bien mal lotie!»
Il doit y avoir un moyen facile et bon marché de remédier à cette situation!
Alors j’ai commencé à essayer de transformer les portes de placard.
J’en ai retiré une et j’y ai fait un trou que j'ai commencé
à couvrir avec différentes matières…
Je me suis dit que les aimants, c’était une bonne idée!
J'ai donc poussé l’idée jusqu’à percer la porte du placard avec ma scie,
et j’y ai disposé des aimants.
Avec ma porte sous le bras, je suis allé rendre visite
à plusieurs personnes du secteur,
notamment des cuisinistes, des membres de l’organisation du bois en Suède...
Je leur ai rendu visite et nous avons discuté. Ils ont adoré mon idée!
« Comment se fait-il que personne d’autre n’y ait pensé avant?
Lancez-vous!», m’ont-ils dit.
J’ai donc continué sur ma lancée et j’ai organisé des groupes de réflexion
avec des femmes, car nous ciblons la population féminine.
Après les groupes de réflexion, il était très important de mettre sur papier notre
plan d’activités, dont une grosse partie concerne la marque: son nom et ses valeurs.
Pour nous, cette étape est d’autant plus importante que nous ne pouvons pas faire
breveter notre produit. Celui-ci peut très facilement être copié ou modifié.
Nous avons donc opté pour une propriété intellectuelle!
Nous allons lancer notre marque en l’associant aux valeurs que nous souhaiterions promouvoir
et rendre visibles de différentes manières. Et ceci commence par le plan d'activités.
En réalité, nos produits sont des dérivés d’IKEA,
que vous devez tous connaître j’en suis sûre, et notre marché existe là où IKEA a son marché.
IKEA est une multinationale présente dans tous les pays d’Europe.
Du coup, opter pour la marque communautaire était un choix parfaitement logique pour nous!
Nous avons été agréablement surpris de n’avoir qu’à nous connecter à l’internet
et remplir une demande unique. L’enregistrement de notre marque s’est
avéré très facile, très rapide et très économique.
La marque et la société Dooor viennent de naître et n’en sont qu’à leurs premiers pas.
Maintenant que nous sommes en phase de développement et d’expansion,
notre objectif est de trouver un nouveau partenaire.
Ce que nous recherchons chez ce partenaire, ce sont des compétences,
des capitaux et des contacts.
Tel est notre vœu pour l'avenir.