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Préparée par le Centre international de formation de l’Organisation internationale du Travail (OIT)en collaboration avec l’Association des chambres européennes du commerce et de l’industrie (EUROCHAMBRES)
dans le cadre du contrat intitulé "Sensibilisation des entreprises à la lutte contre les stéréotypes de genre"
et commandée par la Commission européenne, Direction générale Emploi, affaires sociales et égalité des chances.
Combattez les stéréotypes de genre, donnez un coup de pouce au talent
L’organisation Caritas Sozialis organise des services de soin pour les tout-petits et les seniors.
Nous sommes spécialisés dans les garderies, les crèches et les soins aux seniors.
Je dirige des garderies depuis 1995.
Nous avons trois garderies et deux crèches.
Au total, nous nous occupons de 105 enfants.
Notre personnel est constitué de 10 % d’hommes et de 90 % de femmes.
Historiquement, le secteur des services de soins est dévolu aux femmes.
Dans les garderies également, les gens pensent que les femmes s’occupent mieux des enfants que les hommes.
Mais les choses sont en train de bouger, lentement certes, mais je pense que nous allons dans la bonne direction.
Je m’appelle Christian Paul.
J’ai 27 ans et je suis le seul animateur de garderie masculin chez CS.
Oui, dans les garderies, il y a aussi des animateurs et pas seulement des animatrices.
Qu’est-ce qui vous a donné l’idée de devenir animateur de garderie ?
Hé bien, ma petite sœur est née il y a 14 ans.
J’avais 13 ans et je jouais tout le temps avec elle.
Hé bien, ma petite sœur est née il y a 14 ans.
Un jour, ma mère s’est exclamée :
« Hé bien voilà ! C’est quelque chose que tu pourrais très bien faire plus *** : animateur de garderie ! »
...tous ensemble…
En règle générale, en tant qu’homme, dans un secteur traditionnellement dévolu aux femmes,
vous devez trouver votre propre voie, et vous faire accepter.
Je crois que c’est la première étape.
Il y a un aspect qu’il est difficile de négliger,
c’est le fait que le secteur des services de soin est très mal payé,
alors qu’en général, les hommes se tournent davantage vers les professions où on est mieux payé.
Christian a quand même choisi de rester avec nous à CS, et nous en sommes à la fois ravies et très fières.
Il y a une chose que j’ai trouvée très intéressante pendant les entretiens de candidature,
après avoir posé 3 ou 4 questions, je demandais aux hommes qui cherchaient un emploi
dans le secteur des services de soin,
« Quels sont vos objectifs à moyen terme ? »,
ils me répondaient : « à moyen terme, je voudrais diriger une garderie ».
Quand je posais la même question aux femmes, elles me répondaient :
« J’aimerais d’abord avoir un emploi, m’orienter,
et quand mes enfants seront plus grands, je songerai peut-être à devenir directrice ».
Vous voyez, ce sont deux manières totalement différentes d’aborder les choses.
Dans tous les États membres de l’Union européenne, les soins aux enfants, aux personnes âgées et
aux personnes handicapées sont considérés comme relevant de la compétence des femmes.
En matière de parentalité, le revers de la médaille, c’est l’impact négatif sur l’emploi des femmes,
en moyenne à l’échelon de l’Union européenne (- 12,4 %) et dans presque tous les pays individuellement,
alors que c’est quelque chose de positif pour les hommes.
En 2007, le taux d’emploi des pères d’enfants de moins de 12 ans était de 7,3 % supérieur
à celui des hommes sans enfants !
En outre, il existe un lien entre l’accessibilité à des services de garderie d’enfants
et l’impact de la parentalité sur les taux d’emploi.
Et même s’il existe des différences significatives entre États membres de l’UE,
partout, la demande en services de garderie est en hausse.
Les services de garderie et de soin aux personnes âgées ou handicapées
constituent un secteur potentiellement en croissance.
Pourquoi les hommes n’en tireraient-ils pas avantage?
C’est un collègue et un animateur très agréable,
travailler avec lui est un plaisir.
Il interagit extrêmement bien avec les enfants, qui l’adorent.
Vraiment, les enfants l’ADORENT !
Fondamentalement, quand vous démarrez, les gens vous prennent pour un drôle d’oiseau,
que ce soit les parents ou même les collègues,
mais rapidement les sensations se muent en bonnes vibrations,
parce qu’il est important pour les enfants qu’il y ait également des animateurs masculins.
Lena travaille à la garderie avec Christian.
Je trouve très important qu’il y ait également des animateurs masculins, des « puériculteurs »,
parce qu’ils apportent quelque chose de différent.
Hommes et femmes réagissent parfois très différemment à certaines situations.
Et je pense que c’est une bonne chose pour les enfants, aussi pour plus ***, quand ils auront grandi.
Il est bon qu’ils soient exposés tôt à cette façon de voir.
Ces trois derniers mois, j’ai commencé à remarquer
comment Julian réagissait à Christian et répondait à ses questions.
Je pense que c’est une excellente chose pour son développement.
Je pense qu’il y a de plus en plus d’hommes qui choisissent cette profession
et que c’est une évolution positive.
Les parents ont toujours souhaité qu’il y ait plus d’hommes, alors ils sont très positifs.
Après cette expérience, nous avons décidé que la garderie devrait compter 3 hommes,
parce que, d’une manière générale, nous estimons que le développement d’un enfant
bénéficie du fait que l’enfant interagisse régulièrement avec des représentants des deux sexes.
Je pense donc qu’une étape positive serait d’inclure davantage d’hommes dans l’équipe.
L’équilibre entre hommes et femmes ici n’est pas encore idéal.
Le cliché de la garderie comme environnement exclusivement féminin
ne représente pas la situation la plus souhaitable, je pense.
Je crois au contraire que l’équipe de garderie idéale devrait être composée
d’autant d’hommes que de femmes.
C’est la manière idéale de mener notre travail à bien tout en rencontrant les besoins des enfants.
Les femmes sont-elles dotées d’un don inné de soignant ?
Non, ce n’est qu’un stéréotype de plus.
Que sont les femmes ? Que sont les hommes ?
Ce sont des individus dotés de leurs caractéristiques propres,
de leurs compétences et de leur expérience bien à eux, ou elles.
Il y a des hommes tout comme il y a des femmes
qui peuvent être d’excellents éducateurs, animateurs, effectifs soignants, etc.
L’équilibre entre hommes et femmes dans toutes les professions ne peut mener qu’à un monde plus équitable,
où les ponts jetés entre les genres permettent d’améliorer les performances générales
et d’optimiser l’épanouissement de tous.
Pour l’instant, nous en sommes à 80 % de femmes et 20 % d’hommes.
Je préférerais une proportion 50/50,
également en ce qui concerne les postes dirigeants.
Je suis sûre qu’on y arrivera, peut-être dans 10 ans.
génial
Combattez les stéréotypes de genre, donnez un coup de pouce au talent
La présente vidéo bénéficie du soutien du programme communautaire pour l’emploi et la solidarité sociale (2007-2013). Ce programme est géré par la Direction générale de l’emploi, des affaires sociales
et de l’égalité des chances de la Commission européenne.Il a été établi pour appuyer financièrement la poursuite des objectifs de l’Union européenne
dans les domaines de l’emploi et des affaires sociales,tels qu’ils sont énoncés dans l’agenda social,et contribuer ainsi à la réalisation des objectifs de la stratégie de Lisbonne dans ces domaines.
Le programme, qui s’étale sur sept ans, s’adresse à toutes les parties prenantes susceptibles de contribuer à façonner l’évolution d’une législation et de politiques sociales et de l’emploi appropriées
et efficaces dans l’ensemble de l’UE-27, des pays de l’AELE-EEE ainsi que des pays candidats et précandidats à l’adhésion à l’UE.
PROGRESS a pour mission de renforcer la contribution de l’UE et d’aider ainsi les États membres à respecter leurs engagements
et mener à bien leur action en vue de créer des emplois plus nombreux et de meilleure qualité et de bâtir une société plus solidaire.
Dès lors, il contribuera:(1) à fournir une analyse et des conseils dans les domaines d’activité qui lui sont propres;
(2) à assurer le suivi et à faire rapport sur l’application de la législation et des politiques communautaires dans ces mêmes domaines;
(3) à promouvoir le transfert de politiques, l’échange de connaissances et le soutien entre les États membres concernant les objectifs et priorités de l’Union, et
(4) à relayer les avis des parties prenantes et de la société au sens large.
Pour de plus amples informations, veuillez consulter:http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=327&langId=fr
La Commission ou autre personne agissant en son nom ne pourra être tenue responsable de l’usage qui pourra être fait de l’information contenue dans le document.
Les informations contenues dans cette vidéo ne reflètent pas nécessairement la position ou l’opinion de la Commission Européenne.