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VEMMA LE BLOG DE BK
J'ai toujours été étonné
par les gens qui critiquent ce qu'ils ne connaissent pas.
Je vous explique ce que je veux dire.
Je m'appelle BK Boreyko. Je possède une entreprise du nom de Vemma.
Nous avons été accusés de plusieurs choses récemment,
et j'aimerais parler de cela pendant un instant.
J'ai commencé il y a huit ans,
et au cours de ces sept premières années,
on ne parlait pas beaucoup de nous.
Mais vous savez,
avec mes distributeurs et notre équipe dirigeante,
nous avons travaillé très dur pour nous hisser dans la catégorie
enviée des 10 millions de ventes par mois
en juillet dernier.
Le secteur du marketing de réseau représente 167$ milliards,
et sur des milliers d'entreprises,
une centaine seulement atteint ce niveau.
Alors, j'en suis fier.
C'est ensuite que les choses ont décollé.
Facebook, Instagram, Twitter, YouTube
ont commencé à parler partout de notre marque Verve
et de cette YPR, cette Révolution jeune.
C'est le nom qu'ils se sont donné.
Ils ont parlé aussi de notre marque Bod-e.
Cette marque est soutenue
par un gars du nom de Chris Powell.
C'est un expert de la transformation à la télévision.
Et avec tout cela, ce que nous avons mis sept ans à bâtir
a doublé dans les 12 derniers mois,
atteignant 20$ millions par mois.
D'ailleurs, avant que j'oublie, allez télécharger l'appli de Chris Powell.
Elle est gratuite, dans Google Play ou dans l'App Store.
Cherchez "Chris Powell" ou "Vemma Bod-e".
Vous allez adorer cette appli.
Comme pour les bons films, il y a toujours un ou deux critiques.
Nous en avons trouvé quelques-uns.
Avec le succès qu'ont remporté nos distributeurs
dans cette économie en crise,
nous avons eu notre lot de critiques.
Certains se plaignent du prix élevé de Verve.
Un peu plus de 3$ par canette, livrée à votre porte.
Si vous ne le savez pas, notre modèle de vente
ressemble à celui d'amazon.com.
Vous commandez en ligne. Vous recevez le produit à votre porte.
Ce qui est étrange,
c'est que ceux qui critiquent nos prix trop élevés
se rendent régulièrement à Circle K ou 7-Eleven
pour acheter une canette de Red Bull qui coûte 3$
ou mieux encore, un café à Starbucks qui coûte 4$.
Je sais que nous sommes un produit de prestige
et j'en suis fier,
car nous livrons un produit de très grande qualité,
qu'on ne peut trouver nulle part ailleurs sur la planète.
C'est trois produits en un.
C'est une boisson énergisante,
un super-jus contenant mangouste et péricarpe,
et un produit multi vitaminé.
La formule Vemma
que l'on trouve à l'intérieur de chaque canette de Verve
a été étudiée cliniquement et c'est une formule médicinale.
Nous ne plaisantons pas
quand nous parlons des bienfaits qu'elle a sur la santé.
Aucune autre boisson énergisante ne s'en approche.
Deuxième chose, on nous critique sur le prix
mais nous avons un programme qui permet, si vous aimez Verve,
d'en parler à vos amis.
Et si vous obtenez trois clients ou plus,
vous recevez vos produits gratuitement,
ce qui, je crois, est plus avantageux que Red Bull
en toute circonstance.
Enfin, les critiques parlent de notre modèle de gestion
et lancent les mots « arnaque » et « vente pyramidale »
quand ils critiquent notre façon de conduire nos affaires.
Il est très facile de prononcer ces mots
mais pour le prouver, c'est une autre paire de manche.
La semaine dernière, je lisais un article dans le magazine "Forbes",
où on accusait
le système éducatif universitaire dans ce pays
d'être une vente pyramidale.
Je ne dis pas que c'est le cas,
mais nous avons tous entendu parler
de cette dette étudiante de 1,2$ milliards,
une dette plus élevée que les dettes de cartes de crédit dans ce pays.
Et nous avons vu les gros titres sur le taux de chômage de 52%
chez les diplômés universitaires.
Vous vous rendez compte que 40%
de ces diplômés universitaires ont trouvé un emploi
dans des postes qui ne nécessitent pas de diplôme ?
Et pourtant, ils ont toujours leur dette à rembourser.
C'est frustrant pour ces jeunes pleins de talent
car ils n'ont fait que suivre les conseils
que leur prodiguaient tous les gens bien intentionnés,
puis ils sont entrés sur un marché du travail
croulant sous les dettes,
dont on ne peut même plus sortir en déclarant une faillite personnelle.
C'est le segment du marché le plus connecté socialement
dans l'histoire de la planète
et ils sont coincés dans cette économie en crise.
Et quand j'arrive avec un concept,
un plan qui leur donne une chance de pouvoir s'en sortir,
nos détracteurs appellent cela une arnaque.
Les critiques doivent comprendre,
à propos de notre modèle de gestion,
que nous appelons le marketing de réseau,
que c'est un secteur de plus de 30$ milliards au niveau national
et 167$ milliards dans le monde.
Le marché du sport professionnel pèse 24,3$ milliards.
Ce secteur pèse donc plus lourd que le monde du sport.
Il est plus important que la musique et le cinéma,
qui représentent 25,4$ milliards.
Il y a 87 millions de gens dans le monde
qui travaillent dans le marketing de réseau.
C'est considérable.
Et ces critiques à l'esprit étriqué appellent cela une arnaque.
Ce que vous devez comprendre,
car je ne m'adresse même pas à eux, c'est à vous que je parle,
c'est que tout produit mis sur le marché a un budget marketing.
Vous ne le savez peut-être pas,
mais Red Bull dépense 900$ millions par an
afin que vous consommiez leur produit.
Quand ils envoient un gars dans l'espace
et le font sauter d'une capsule,
cela est considéré comme une publicité légitime.
Quand on y réfléchit,
on ne nous critique pas à cause de Verve.
Verve est un produit formidable.
Les gens nous critiquent uniquement pour la manière
dont nous dépensons ce budget marketing.
Vous vous rendez compte que je paie
des gens ordinaires, qui travaillent dur,
nos distributeurs,
presque deux millions de dollars par semaine
pour promouvoir mes marques ?
Si je prenais ce budget,
et mon objectif cette année est de verser 117 millions de dollars
à mes représentants,
et si je mettais cet argent dans de la publicité classique,
tout à coup je deviendrais légitime.
Mais si je me démarque
en récompensant la meilleure forme de publicité qui soit,
le bouche-à-oreille,
en rémunérant les gens qui ont un coup de foudre pour ces produits
afin qu'ils en fassent la promotion,
alors je suis un arnaqueur.
Vous trouvez cela logique ?
Écoutez ça. Je veux que vous y réfléchissiez.
Quand quelqu'un dépense 100$ ou 200$ par mois à Starbucks,
ils n'y pensent même pas.
Cela ne les surprend pas.
D'ailleurs, savez-vous que le client de base de Starbucks
dépense environ 100$ par mois,
donc de $1100 à 1400$ par an, pour du café ?
Le café est loin d'avoir les effets bénéfiques sur la santé
de notre produit Verve.
Si vous amenez trois de vos amis avec vous à Starbucks
et que vous demandez une tasse de café gratuite,
ils vont vous regarder bizarrement.
Alors, ne nous haïssez pas simplement
parce que nous sommes différents,
parce que notre option est meilleure pour la santé.
Et ne dites pas que nous faisons de la vente pyramidale
car ce n'est pas le cas.
Si vous vous êtes renseigné,
vous savez qu'il y a plusieurs raisons évidentes à cela.
Tout d'abord, nous vendons de vrais produits,
qui donnent de vrais résultats,
des produits qu'on ne trouve nulle part ailleurs.
Nous ne vendons pas du vent.
L'inscription est gratuite. Un peu comme Facebook.
Nous vous donnons un site Internet, gratuitement,
donc vous n'avez même pas à gérer le produit
quand vous dirigez les gens vers ce site.
Tout se fait en ligne, et vous êtes crédité.
Nous avons une appli mobile gratuite
qui m'a coûté un demi-million de dollars,
qui vous permet de promouvoir ces marques
par des textos, des vidéos, et de suivre votre activité.
C'est incroyable, c'est une technologie mobile
qui est complètement inédite dans notre secteur.
Je vous l'offre, gratuitement.
Un service boutique gratuit pour suivre vos achats
et ceux de vos clients.
Et enfin, nous vous offrons une occasion d'affaires
pour ceux qui veulent acquérir des clients
et recevoir des produits gratuitement.
Si vous voulez avoir plus de clients
et recevoir des bonus en espèces, sur les achats,
tout cela est à votre disposition.
Et si vous rencontrez des gens qui veulent faire la même chose,
vous pouvez recevoir des bonus supplémentaires.
Mais vous devez comprendre que tous nos bonus
sont uniquement basés sur la vente d'un produit.
Personne n'est jamais rémunéré pour avoir inscrit quelqu'un.
Comment pourrions-nous le faire ? L'inscription est gratuite.
Une des opportunités les plus importantes
que nous offrons à ceux qui ont l'esprit d'entreprise,
dans près de 50 pays du monde entier,
c'est l'opportunité d'établir un partenariat avec moi
et de profiter de mes idées, de mes marques,
de mon infrastructure à succès,
dans laquelle j'ai investi des dizaines de millions de dollars.
Vous avez accès à tout cela
quand vous commandez quoi que ce soit auprès de Vemma.
Vous devez comprendre que mon but,
ce n'est pas de gagner 75$ ou 150$ pour quelques caisses de Verve.
Je veux vous voir bâtir une entreprise
où nous sommes tous les deux gagnants,
vous aider à la promouvoir
et vous fournir le produit gratuitement
ou vous former pour que cela devienne un revenu
à temps partiel ou à plein temps,
et vous aider à rentabiliser votre présence sur les médias sociaux.
Si vous trouvez mieux qu'un partenariat avec un gars
qui a généré presque deux milliards de ventes
et versé près d'un milliard de dollars à des gens comme vous,
saisissez-la.
Sinon, venez voir Vemma.
Voilà ce que mes détracteurs doivent comprendre.
Quand vous dépensez votre argent chez Vemma,
vous achetez un produit
comme vous le faites sur amazon.com.
Tout ce que je viens d'énumérer est gratuit.
Et ce produit est formidable.
Si vous n'êtes pas d'accord, vous serez remboursé.
Vous avez 30 jours pour décider si vous aimez le goût de Verve.
Cela prend 15 secondes.
La plupart des gens l'adorent.
Mais je comprends.
Vemma n'est pas une activité pour tout le monde.
Mais nos produits, ces produits de qualité supérieure,
sont faits pour tous.
Car quand vous nourrissez les 63 trillions de cellules
que vous avez dans le corps
avec cette formule Vemma, testée en clinique,
votre corps vous dira merci.
Car le bien-être est à la base de cette entreprise.
Et je sais que vous avez entendu des histoires.
Elles sont vraies.
Nous avons des gens qui ont beaucoup de succès,
qui gagnent beaucoup d'argent.
Tout le monde ne parviendra pas à ce niveau de rémunération
et ces revenus ne sont pas la norme.
Mais vous savez,
les gens qui gagnent ces bonus
ne sont pas des gens ordinaires non plus.
Ils travaillent dur. Ils sont persistants.
Et le plus beau, c'est que tout le monde a sa chance.
Ce n'est pas moi qui choisis qui peut réussir.
Je n'ai pas de plan de rémunération préétabli
pour les diplômés universitaires,
et un plan différent pour ceux qui n'ont pas fini le lycée.
Je ne regarde pas votre origine, votre sexe,
votre religion ou votre milieu social,
ni ce que vous avez fait auparavant
ou les difficultés que vous avez eues dans votre enfance.
La seule chose qui m'intéresse, c'est ce que vous voulez faire de votre vie
et de votre entreprise Vemma,
car je suis de ceux qui croient
que votre passé ne détermine pas votre futur.
Nous avons aussi des gens qui ont un bon revenu à temps partiel.
D'ailleurs, 92% des gens gagnent moins de 6000$ par an avec Vemma,
ce qui n'est pas fantastique, mais ce n'est pas mauvais non plus.
Réfléchissez.
Si vous buvez de la Red Bull pendant un an, je ne pense pas
qu'ils vont vous faire un chèque de 6000 dollars.
Cela leur paraîtra insensé.
On se rend compte qu'en fait, 80% des gens
ne sont que des clients qui veulent consommer nos produits
et ne s'intéressent ni à notre entreprise
ni aux remises potentielles.
Ils auront peut-être envie de faire connaître notre entreprise
ou notre produit afin de recevoir leurs produits gratuitement,
mais cela n'est pas important pour eux.
Avoir du succès avec Vemma est un vrai parcours,
et tout le monde commence dans ce groupe des 92%.
Ce n'est pas un mauvais point de départ
mais vous n'êtes pas obligé d'y rester.
C'est vous qui décidez combien vous voulez gagner,
votre niveau d'activité et les efforts que vous voulez faire.
Le succès demande des efforts, ce n'est pas un secret.
Quand on travaille en équipe
et qu'on a la possibilité de promouvoir d'incroyables produits,
on s'amuse en le faisant.
Mais au final,
tout le monde est différent.
Alors, au lieu de nous haïr parce que nous sommes différents,
il faut que vous compreniez ceci.
Nous n'allons pas disparaître.
Vemma est une entreprise bâtie pour durer.
Une entreprise qui vous arnaque n'investirait pas
dans une usine de fabrication de pointe de 16 700 mètres carrés,
une des plus sophistiquées du pays,
capable de produire un million et demi d'unités par jour.
Nous n'aurions pas investi pour bâtir un des départements R&D
les plus sophistiqués du secteur,
dirigé par un docteur en médecine.
Les arnaques et les pyramides
ne dépensent pas leur argent comme cela.
Ils mettent l'argent dans leur poche.
Je suis chef d'entreprise depuis 18 ans dans ce secteur,
j'ai généré près de deux milliards de ventes,
et on m'a collé beaucoup d'épithètes,
la plupart positifs, heureusement.
Mais regardez sur Internet.
Il y a 15 ans, la FTC a fait une enquête
sur ma première entreprise, New Vision,
suite aux allégations médicales de certains des distributeurs.
La FTC m'a demandé de cesser toute allégation médicale.
Ils ne m'ont pas donné d'amende.
Je vous en parle simplement
parce que je n'essaie pas de cacher mon passé.
Je prends mes responsabilités, et je fais ce que j'ai annoncé.
Réfléchissez.
Un gars qui tente de vous arnaquer ne serait pas aussi transparent.
Dernier point.
Comme je vous l'ai dit, j'ai mis dans les poches
de mes distributeurs, mes partenaires marque,
près d'un milliard de dollars en bonus au cours de ces 18 ans.
C'est bien, pour une arnaque.
Alors, pour ceux qui me détestent,
ceux qui détestent Vemma,
ceux qui détestent nos distributeurs,
oubliez nous un peu.
Tout d'abord, la haine nuit à la santé.
Mon père disait toujours :
"Mon fils, les chiens aboient à la lune
mais elle brille toujours aussi fort."
Et je suis là pour vous dire
que Vemma fait briller l'espoir pour ceux qui le veulent,
donne la santé à ceux qui la cherchent,
et nous n'allons pas nous arrêter à cause de quelques chiens
qui aboient sur YouTube et sur Internet.
Avant de vous quitter,
si je vous semble sympathique à présent,
cela me ferait plaisir que vous me rejoigniez sur Instagram,
et j'espère que vous ne vous lasserez
pas de voir des photos de mes enfants,
sur Twitter, ou que vous suiviez ma page Facebook.
Je ne peux plus accepter d'amis car j'ai atteint
le nombre maximal de 5000, je ne sais pas pourquoi ils font cela.
Mais surtout, je veux vous remercier d'avoir écouté
et je crois que plus vous apprendrez à nous connaître,
plus nous allons vous plaire.
Mais il y aura toujours des critiques.
Cela veut dire qu'on fait quelque chose. Merci d'avoir écouté.
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