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Tu vas en faire un documentaire ou quoi ? Je vais en faire plus que ça, crois-moi !
On va te voir partout. Vraiment ? Ouais.
Tu vas être célèbre. Cool. «Définir l'objectif. Découvrir les obstacles.»
(Musique)
(Un garçon sourd à l'abri des tsunamis)
«Je crois que si je travaille assez dur, je peux créer des opportunités qui n'existaient pas auparavant."»
Si je vous disais que le coeur pouvait voir,
vous pourriez penser que je suis fou.
Mais, le livre que j'écris, disons simplement qu'il traite de l'humilité,
mais plus encore, il parle du but de chacun.
Motiver un réfugié à construire une vie,
ou même une carrière, c'est énorme.
Ils doivent initier des changements durables pour réformer leur vie,
et ce n'est pas une tâche facile. Mais les progrès
se manifestent par le changement. J'ai parcouru le monde en tant que joueur
de tennis professionnel,
et ce que j'ai pu voir était absolument bouleversant.
Vous pouvez apprendre beaucoup des enfants de la rue.
Ils n'ont littéralement rien dans les mains, rien dans leurs
poches,
mais ont tout dans leurs cœurs, et ils sont motivés pour persévérer.
Khalil Gebran a dit : "Vous donnez peu lorsque vous
donnez certains de vos biens, c'est lorsque vous donnez de vous-même que vous donnez vraiment."
La charité, c'est une purification de l'âme.
Le succès est piloté par les gens.
Quand je suis arrivé à New York de Los Angeles,
ça m'a vraiment ouvert l'esprit et le cœur.
J'ai toujours eu pour objectif de rénover la qualité. C'est ma façon d'être.
Il faut être inspiré, déterminé et initié à une cause. Et New York est parfaite pour cela.
Pour certains, ce n'est que du béton, mais on y ressent plein de potentiel, de créativité,
de talent et de diversité, et effectivement, j'y ai trouvé la clarté.
J'ai trouvé la clarté avec une nouvelle perspective globale. Je voulais être le visage de l'avenir, un acteur du changement.
Les cartes de visite changent, mais les compétences transférables restent.
Elles viennent de l'intérieur. Je veux redonner à la
communauté ce que l'on m'a donné : des opportunités.
Les services d'orientation professionnelle sont dynamiques et évoluent.
Certains ont besoin d'être motivés pour aller passer un entretien d'embauche.
Beaucoup ne se posent pas la question : " Qui gère ma carrière ?"
Vous devez utiliser les plateformes de médias sociaux et étendre les réseaux. Le développement de l'identité numérique, quand vous y pensez,
c'est absolument essentiel. Je suis un mordu de thé et j'ai une
recette secrète qui a évolué au cours des 10 dernières années, mais
j'aime aussi le bon café. La maturité professionnelle,
c'est cette compétence cachée qui aide les gens à développer des compétences en recherche d'emploi
qui les préparent mieux à la nature compétitive du monde actif.
Ensuite, favoriser une culture professionnelle
à l'échelle du campus, c'est l'élément le plus essentiel
pour une université ou un lycée. Mais les professionnels dans ce domaine doivent saisir
l'idée d'ensemble qui se dégage et, s'ils veulent jouer un rôle là-dedans,
ils doivent être équipés pour tirer parti des toutes dernières technologies
qui sont déjà disponibles. Et cela permet de savoir où on va.
J'insiste sur l'importance de savoir clairement vers quoi on se dirige,
pour aider les étudiants à trouver leur véritable ambition.
Mais d'abord, avant d'essayer d'influencer les autres,
vous devez vous dévoiler. Pour être un leader du changement, vous devez viser un but, faire preuve d'audace,
et regarder le monde avec un oeil nouveau. Une vue panoramique. Une approche avant-gardiste, c'est un pas vers l'avant.
J'ai emmené mon équipe au dernier étage de l'Empire State Building,
en haut de l'observatoire, pour leur livrer
l'étape ultime d'une stratégie supérieure. Les concepts
sont un agrégat des meilleures pratiques collectives.
Et pourquoi le sommet ? Je voulais faire passer le message.
Cela a-t-il fonctionné ? Oh oui, ça a marché.
L'avenir, il est riche de nouveaux concepts,
il faudra y adopter une approche peu orthodoxe.
Vous pouvez révolutionner les méthodes traditionnelles
en pensant différemment, en créant
des algorithmes adaptés et une nouvelle approche.
Prenez votre service d'orientation professionnelle et rajeunissez-le de manière proactive,
portez toute son attention vers les jeunes et créez un sentiment central. J'ai étudié la biochimie et l'histoire à l'université de Los Angeles
et j'ai aussi joué au tennis en 1ère division avant de passer pro,
et puis j'ai passé ma maîtrise en santé publique, option "migrations forcées et santé",
et spécialité "épidémiologie" à l'université de Columbia. Aujourd'hui, je compte terminer mon
MBA en Commerce international.
Doctorat ? Oui, c'est en projet.
Mais d'abord, il est bon d'être son propre critique.
Je peux être assez dur avec moi-même et je ramène du travail à la maison parfois.
J'y pense sur le trajet du retour, ou parfois au cours du dîner
et ce n'est absolument pas sain.
Je mentionnerais aussi ma ténacité. En tant qu'ancien athlète professionnel,
ça me colle à la peau.
Comment je procède pour construire une équipe performante ? Les gens ont besoin d'être au contact d'un leader,
c'est un impératif ; si vous voulez vraiment atteindre des niveaux élevés de performance,
vous avez besoin de synergie.
De nombreuses entreprises réduisent leurs effectifs, vous n'avez donc peut-être pas toutes les ressources
dont vous avez besoin.
Votre équipe doit donc se lancer des défis,
sortir des sentiers battus, adopter de nouvelles pratiques,
promouvoir de nouvelles normes et se fixer un nouvel objectif global
qui la rende plus forte et autonome. Et pour vraiment y arriver, vous ne pouvez pas vous permettre d'oublier de célébrer
les petits succès que vous aurez sur le chemin. Mon objectif pour mon équipe ? Leur faire obtenir une promotion. Je forme mes successeurs. Vous devez identifier leurs forces
et leurs faiblesses, stimuler leurs forces et compléter ces compétences particulières qui améliorent les performances.
C'est une mission impérieuse et un but logique pour moi : redynamiser les gens.
Si les gens sont heureux, ils obtiennent de meilleurs résultats.
C'est une formule vraiment simple.
Hassan est un intellectuel révolutionnaire qui a toujours été beaucoup plus qu'un
chef accompli et mon superviseur.
Il était un membre remarquable de la direction qui a non seulement une grande expertise du secteur
mondial de la santé,
mais aussi un sens aigu des affaires et un esprit créatif avec un potentiel de croissance sans fin
à tous les niveaux. Vous pouvez compter sur ma collaboration indéfectible
pour apporter le vrai changement : le changement positif progressif.
(Musique) "Vous pouvez transformer ce monde
en un
monde meilleur,
avec votre âme,
avec votre âme."
Je t'aime (langage des signes), Je t'aime.