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La présente vidéo a été produite dans le cadre d'un contrat intitulé « Sensibilisation des entreprises
à la lutte contre les stéréotypes de genre » qui a été attribué par la Commission européenne,
Direction générale pour l’emploi, les affaires sociales et l’égalité des chances,
au Centre international de formation de l’Organisation internationale du travail (OIT) en collaboration avec EUROCHAMBRES.
Le contenu de la vidéo ne reflète pas nécessairement le point de vue ou l’opinion de la Commission européenne.
Ni la Commission ni toute personne agissant en son nom ne sont responsables
de l’utilisation qui pourrait être faite de l’information contenue dans la vidéo.
BRISER LES STÉRÉOTYPES DE GENRE, DONNER UNE CHANCE AU TALENT
Nous nous trouvons dans le sud du Portugal, près de Serra do Caldeirão,
dans l'un des régions du monde les plus réputées pour la subériculture.
C'est ici que l'on produit le meilleur liège,
utilisé pour fabriquer les bouchons
que l'on retrouvera ensuite sur les bouteilles des vins les plus fins du monde,
y compris le champagne.
Une nouvelle journée de travail commence à Novacortiça.
Je suis l'administrateur de la société.
J'ai toujours beaucoup aimé mon travail.
... Parce que je viens d'une famille de producteurs de liège.
Aujourd'hui, 49 personnes travaillent ici.
"...Bonjour
Salut, monsieur Correia.
Comment allez-vous ?
Très bien, merci.
J'ai l'impression qu'ici les choses vont de mieux en mieux, n'est-ce pas?..."
Novacortiça est aujourd'hui l'une des principales sociétés de São Brás.
Maire de São Brás de Alportel
Cette société a décidé d'embaucher plusieurs femmes,
dans une région où il y avait des problèmes spécifiques concernant l'égalité des sexes.
Notre usine de production de liège a été fondée par mon grand-père,
qui l'a ensuite léguée à mon père. Aujourd'hui, j'ai repris le flambeau.
Mon grand-père m'a beaucoup appris.
J'ai grandi dans l'odeur du liège et le liège est une passion qui circule dans mes veines.
Lorsque j'ai rejoint Novacortiça,
ma première décision a été
d'embaucher davantage de femmes,
car nous avions besoin d'augmenter notre production.
Elles apportent une plus grande sensibilité,
non seulement au niveau professionnel,
mais aussi dans la communication entre collègues.
C'est une manière d'orienter le groupe vers la réalisation de ses objectifs.
Dans l'atelier de production, il y a une femme que nous aimons beaucoup,
qui fait pratiquement partie de la direction et dont les opinions comptent beaucoup.
Elle a un caractère bien trempé,
mais elle sait comment communiquer
avec ses partenaires.
Tout le monde s'entend très bien.
J'ai 34 ans.
Je suis la Directrice Générale de l'usine.
Autrefois, les femmes restaient principalement au foyer et ne travaillaient jamais à l'extérieur.
Ma mère aussi est toujours restée à la maison et n'a jamais travaillé ailleurs.
J'ai toujours voulu travailler; je ne voulais pas être comme ma mère,
cloîtrée à la maison. Je voulais être indépendante.
Je suis mariée et j'ai deux enfants.
Je suis passée par toutes les machines qu'il y a ici.
J'ai travaillé partout dans l'usine.
"... A insérer en premier (n. 1), les autres en n. 2, voir ci-dessus..."
Par la suite, j'ai longtemps travaillé avec Sandra;
entre femmes, nous nous entendions très bien, mieux qu'avec les hommes.
J'ai créé un partenariat avec Elsa
et, ensemble, nous avons lancé un projet très intéressant dans le secteur du ramassage.
Nous avons réussi à former un groupe soudé.
On a vraiment vécu de bons moments.
Parmi les innovations que nous avons introduites chez Novacortiça,
il y a le processus par roulement.
Cela signifie que les femmes travaillent aussi bien dans la production que dans le ramassage.
Ainsi, nous connaissons les procédés de fabrication
et sommes en mesure d'utiliser toutes les machines,
des plus simples aux plus complexes.
Les femmes aiment beaucoup leur travail,
car elles apprennent à utiliser différentes machines. Au cours d'une même journée,
elles exercent trois ou quatre métiers différents.
"...C'est très bien ici. Maintenant, cette partie là...
Aujourd'hui, j'apprends pour la première fois à étaler le liège..."
Ici, chacun apprend un peu de tout.
Ainsi, les gens apprennent de nouvelles choses.
J'aime beaucoup cela.
Pour moi,
le fait que les hommes ne représentent qu'un tiers des effectifs est une victoire.
Notre entreprise occupe davantage de femmes que d'hommes,
dans un secteur éminemment masculin.
BRISER LES STÉRÉOTYPES DE GENRE, DONNER UNE CHANCE AU TALENT
Par rapport aux autres Etats de l'Union Européenne, le taux d'emploi des femmes au Portugal est relativement élevé (62%).
Au cours de ces dernières années, le pays a toutefois enregistré la plus forte augmentation du taux de chômage parmi les femmes de toute l'UE (4,7% en 2000 contre 9,6% en 2007).
Les idées préconçues à propos des « capacités techniques » des femmes et des hommes ainsi qu’à propos de leur « force physique relative et de leur résistance aux chocs émotifs » influencent encore leurs choix de carrière.
La persistance de ces stéréotypes contribue à la rigidité et à l’inefficacité du marché du travail, et prive les entreprises d’une vaste réserve de talents créateurs et productifs.
L’élimination des stéréotypes sexistes dans la société est l’un des domaines prioritaires de la Feuille de route pour l’égalité entre les hommes et les femmes de la Commission, qui a été adoptée le 1er mars 2006.
BRISER LES STÉRÉOTYPES DE GENRE, DONNER UNE CHANCE AU TALENT
COMMISSION EUROPÉENNE Direction générale pour l’emploi, les affaires sociales et l’égalité des chances La présente vidéo bénéficie du soutien du programme communautaire pour l’emploi et la solidarité sociale (2007-2013).
Ce programme est géré par la Direction générale de l’emploi, des affaires sociales et de l’égalité des chances de la Commission européenne.
Il a été établi pour appuyer financièrement la poursuite des objectifs de l’Union européenne dans les domaines de l’emploi et des affaires sociales,
tels qu’ils sont énoncés dans l’agenda social, et contribuer ainsi à la réalisation des objectifs de la stratégie de Lisbonne dans ces domaines.
Le programme, qui s’étale sur sept ans, s’adresse à toutes les parties prenantes susceptibles de contribuer
à façonner l’évolution d’une législation et de politiques sociales et de l’emploi appropriées et efficaces dans l’ensemble de l’UE-27,
des pays de l’AELE-EEE ainsi que des pays candidats et précandidats à l’adhésion à l’UE.
PROGRESS a pour mission de renforcer la contribution de l’UE et d’aider ainsi les États membres
à respecter leurs engagements et mener à bien leur action en vue de créer des emplois plus nombreux et de meilleure qualité et de bâtir une société plus solidaire.
Dès lors, il contribuera :
à fournir une analyse et des conseils dans les domaines d’activité qui lui sont propres;
à assurer le suivi et à faire rapport sur l’application de la législation et des politiques communautaires dans ces mêmes domaines;
à promouvoir le transfert de politiques, l’échange de connaissances et le soutien entre les États membres concernant les objectifs et priorités de l'Union, et
à relayer les avis des partie prenantes et de la société au sens large.
Pour de plus amples informations, veuillez consulter: http://ec.europa.eu/employment_social/progress/index_fr.html Copyright © European Commission