Chapitre 11 - L'art de la guerre de Sun Tzu - Les neuf situations

L'ART DE LA GUERRE le plus ancien traité militaire dans le monde par Sun Tzu Chapitre XI. Des neuf situations de 1. Sun Tzu dit: L'art de la guerre reconnaît neuf variétés de sol: (1) dispersive sol; (2) au sol facile; (3) contentieux sol; (4) un terrain découvert; (5) du sol Croisement de la route; (6) motif sérieux; (7) un terrain difficile; (8) enclavée dans le sol; (9) au sol désespérée. 2. Quand un chef se bat dans son propre territoire, il est constant dispersive. 3. Quand il a pénétré dans hostiles territoire, mais à peu de distance, il est terrain facile. 4. Sol dont la possession les importations grand avantage de chaque côté, est terrain litigieux. 5. Terrain sur lequel chaque partie a la liberté de mouvement est un terrain découvert. 6. Sol qui forme la clé de trois Etats contigus, de sorte que celui qui occupe il a d'abord le plus de l'Empire à son commande, est un motif de l'intersection autoroutes. 7. Quand une armée a pénétré dans le cœur d'un pays hostile, en laissant une nombre de villes fortifiées dans son arrière, il ait une raison sérieuse. 8. Les forêts de montagne, pentes accidentées, les marais et de ses marais - tous les pays qu'il est difficile de parcourir: c'est un terrain difficile. 9. Chaussée qui est atteint à travers d'étroites gorges, et à partir de laquelle nous ne pouvons que prendre sa retraite par des chemins tortueux, de sorte qu'un petit nombre de l'ennemi suffirait à écraser une grande corps de nos hommes: ce n'est ourlés de terrain. 10. Terrain sur lequel nous ne pouvons être sauvés de la destruction par les combats sans délai, est constant désespérée. 11. Sur un terrain de dispersion, donc, la lutte pas. Sur un terrain facile, pas arrêter. Sur un terrain litigieux, l'attaque pas. 12. Sur un terrain ouvert, ne pas essayer de bloquer le ennemi façon. Sur le terrain des routes se croisent, joindre les mains avec vos alliés. 13. Le motif grave, se rassemblent dans le pillage. En terrain difficile, maintenir de façon constante sur le mars. 14. Le enclavée dans le sol, le recours à stratagème. Sur un terrain désespérée, lutte. 15. Ceux qui ont appelé les dirigeants habiles de la vieille su creuser un fossé entre front de l'ennemi et à l'arrière, pour empêcher co- la coopération entre ses petits et grands divisions; pour empêcher les troupes de bonne sauver les mauvaises, les officiers de rassembler leurs hommes. 16. Quand les hommes de l'ennemi étaient unis, ils réussi à les garder dans le désordre. 17. Quand il était à leur avantage, ils fait un progrès, quand le cas contraire, ils s'immobilisa. 18. Si on vous demande comment faire face à une grande armée de l'ennemi dans le tableau ordonné et sur la point de marcher à l'attaque, je dire: "Commencez par saisir quelque chose qui votre adversaire est cher, puis il sera se prêtent à votre volonté. " 19. Rapidité est l'essence même de la guerre: prendre avantage de manque de préparation de l'ennemi, faire votre chemin par des voies inattendues, et l'attaque accessible taches. 20. Ce qui suit sont les principes à observé par une force d'invasion: Les autres vous pénétrez dans un pays, la plus grande sera la solidarité de vos troupes, et ainsi que les défenseurs ne prévaudront pas contre vous. 21. Faire des incursions dans le pays fertile en vue de fournir votre armée avec de la nourriture. 22. Étudiez soigneusement le bien-être de votre les hommes, et ne pas surtaxer les. Concentrez votre énergie et votre trésor force. Gardez votre armée sans cesse en mouvement, et concevoir des plans insondables. 23. Jetez vos soldats dans des positions où on ne peut échapper, et ils préférer la mort à la fuite. Si elles devront faire face à la mort, il n'y a rien ils ne peuvent pas atteindre. Officiers et soldats seront mis en avant leur résistance extrême. 24. Les soldats lors dans une situation désespérée perdre le sentiment de peur. S'il n'y a pas lieu de refuge, ils position ferme. Si ils sont en pays ennemi, ils montrer un front têtu. Si il n'y a rien à faire, ils vont se battre dur. 25. Ainsi, sans attendre d'être marshalé, les soldats seront constamment sur le qui vive, sans attendre d'être sollicité, ils se faire ta volonté, sans restrictions, ils seront fidèles, sans donner commandes, ils peuvent faire confiance. 26. Interdire la prise de présages, et ne loin de doutes superstitieux. Puis, jusqu'à la mort elle-même vient, aucune calamité n'est à craindre. 27. Si nos soldats ne sont pas surchargés avec de l'argent, ce n'est pas parce qu'ils ont un dégoût pour les richesses, si leur vie ne sont pas excessivement longue, ce n'est pas parce qu'ils sont peu enclins à la longévité. 28. Le jour où ils sont classés hors de bataille, vos soldats peuvent pleurer, ces assis arrosant leurs vêtements, et ces couchée laissant les larmes couler leurs joues. Mais laissez-les une fois être aux abois, et ils montreront le courage d'un Chu ou un Kuei. 29. Le tacticien habile peut être assimilée à l'shuai-janvier Maintenant, le Shuai-jan est un serpent qui se trouve dans les montagnes ChUng. Grève à sa tête, et vous serez attaqué par sa queue; grève à sa queue, et vous serez attaqué par sa tête; Frappez au milieu, et vous serez attaqué par tête et la queue à la fois. 30. Prié de dire si une armée peut être faite pour imiter le Shuai-jan, je répondrais, oui. Pour les hommes de Wu et les hommes de Yueh sont ennemis, et pourtant si elles sont traversant une rivière dans le même bateau et sont capturés par une tempête, ils viendront à l'autre d'assistance tout comme la main gauche permet le droit. 31. Par conséquent, il ne suffit pas de mettre ses confiance dans le fait d'attacher les chevaux, et le enfouissement des roues d'un char dans le sol 32. Le principe sur lequel la gestion d'une l'armée est de mettre en place une norme de courage que tous doivent atteindre. 33. Comment faire le meilleur des deux forts et faible - qui est une question relative à la bonne utilisation du sol. 34. Ainsi, le général habile mène ses l'armée tout comme s'il était la tête d'une seul homme, bon gré mal gré, par la main. 35. C'est l'affaire d'un général à secret calme et assurer ainsi; debout et juste, et donc maintenir l'ordre. 36. Il doit être capable de mystifier ses officiers et les hommes par de faux rapports et des apparences, et donc les garder dans l'ignorance totale. 37. En modifiant ses arrangements et changeant ses plans, il tient l'ennemi sans connaissance précise. En déplaçant son camp et de prendre détours routes, il empêche l'ennemi de anticiper son but. 38. Au moment critique, le chef du une armée se comporte comme celui qui a grimpé sur un hauteur, puis coups de pied hors de l'échelle derrière lui. Il exerce ses hommes profondément dans hostiles territoire avant qu'il ne montre sa main. 39. Il brûle ses bateaux et ses pauses marmites; comme un berger conduisant un troupeau de moutons, il conduit ses hommes de cette façon et que, et rien ne sait où il est va. 40. Pour rassembler son armée et de la mettre en danger: - ce qu'on peut appeler l'activité de le général. 41. Les différentes mesures adaptées à la neuf variétés de sol; l'opportunité de tactiques agressives ou défensives, et les lois fondamentales de la nature humaine: ces sont des choses qui doivent certainement être étudiés. 42. Lorsque l'invasion du territoire ennemi, les principe général est que, pénétrant apporte profondément la cohésion; pénétrant mais un courte distance des moyens de dispersion. 43. Lorsque vous quittez votre propre pays derrière, et prenez votre armée au-delà du quartier territoire, vous vous trouvez sur critiques sol. Quand il ya des moyens de communication sur les quatre côtés, le terrain est l'un des Croisement de la route. 44. Lorsque vous pénétrez profondément dans un pays, il est constant graves. Lorsque vous pénétrez mais un peu plus, il est terrain facile. 45. Lorsque vous avez des bastions de l'ennemi sur votre arrière et passages étroits à l'avant, il est enclavée dans le sol. Quand il n'ya pas lieu de refuge à tous, il est constant désespérée. 46. Par conséquent, sur un terrain de dispersion, je d'inspirer mes hommes avec l'unité de but. Sur un terrain facile, je vois qu'il ya lien étroit entre toutes les parties de mon armée. 47. Sur un terrain litigieux, je dépêchez-vous mon arrière. 48. Sur un terrain ouvert, je garderais un vigilants oeil sur mes défenses. Sur terrain de routes se croisent, je consolider mes alliances. 49. Le motif sérieux, je voudrais essayer de assurer un flux continu de fournitures. Sur un terrain difficile, je voudrais continuer à pousser sur la route. 50. Le enclavée dans le sol, je voudrais bloquer tout moyen de la retraite. Sur un terrain désespérée, je voudrais annoncer à mes les soldats du désespoir de sauver leur vie. 51. Car c'est la disposition du soldat à offrent une résistance opiniâtre quand entouré, à se battre quand il ne peut pas s'aider lui-même, et à obéir promptement quand il est tombée en danger. 52. Nous ne pouvons pas entrer en alliance avec princes voisins jusqu'à ce que nous connaissons avec leurs dessins. Nous ne sommes pas aptes à diriger une armée sur le mars à moins que l'on connaît le visage de la pays - ses montagnes et ses forêts, ses les pièges et les précipices, ses marais et ses marécages. Nous ne pourrons pas tourner naturelles avantages pour tenir compte si nous ne faisons usage de des guides locaux. 53. Pour être ignoré de l'un quelconque des après quatre ou cinq principes ne conviennent à un prince guerrier. 54. Quand un prince guerrier attaque un Etat puissant, son généralat montre lui-même dans la prévention de la concentration de les forces ennemies. Il intimide ses adversaires, et leurs alliés sont empêchés de rejoindre à son encontre. 55. C'est pourquoi il ne cherche pas à s'allier lui-même avec tout le monde, ni qu'il ne favoriser le pouvoir d'autres États. Il réalise ses propres desseins secrets, maintien de ses adversaires en respect. Ainsi, il est capable de capturer leurs villes et renverser leurs royaumes. 56. Accorder des récompenses, sans égard à la règle, émettre des ordonnances sans tenir compte de précédents arrangements, et vous serez en mesure de gérer une armée entière comme si vous aviez à faire mais avec un seul homme. 57. Confronter vos soldats avec l 'acte lui-même, ne jamais leur faire savoir votre conception. Lorsque les perspectives sont brillantes, on l'amènera devant leurs yeux, mais rien leur dire lorsque le situation est sombre. 58. Placez votre armée en danger de mort, et il survivront, c'est plonger dans désespérée détroits, et qu'elle se détache de la sécurité. 59. Car c'est précisément au moment où une force est tombé dans une situation dangereuse qui est capable de coup férir pour la victoire. 60. Le succès de la guerre est gagnée par attentivement nous accueillir à l' ennemi objectif. 61. En continuant à accrocher sur l'ennemi flanc, nous parviendrons à long terme en tuant le commandant en chef. 62. C'est ce qu'on appelle la capacité d'accomplir une chose par pure ruse. 63. Le jour où vous prenez votre commande, bloquer la frontière passe, de détruire les chiffres officiels, et arrêter le passage de tous les émissaires. 64. Soyez sévère dans la chambre du conseil, de sorte que vous pouvez contrôler la situation. 65. Si l'ennemi laisse une porte ouverte, vous doivent se précipiter en 66. Forestall votre adversaire en saisissant ce qui lui est cher, et subtilement s'ingénient à temps son arrivée sur le terrain. 67. Marchez dans le chemin défini par la règle, et vous accueillir à l'ennemi jusqu'à ce que vous peut livrer une bataille décisive. 68. Dans un premier temps, puis, l'exposition de la timidité une jeune fille, jusqu'à ce que l'ennemi vous donne un l'ouverture, ensuite émuler la rapidité de une course de lièvre, et il sera trop *** pour l'ennemi de vous opposer. cc ccprose audiobook prose livre de littérature classique audio-titrages sous-titrage sous-titres synchronisés ESL texte