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L'ART DE LA GUERRE le plus ancien traité militaire dans le monde
de Sun Tzu Traduit par Lionel Giles, MA (1910)
Chapitre I. plans de pose
1. Sun Tzu dit: L'art de la guerre est d'une importance vitale pour l'Etat.
2. C'est une question de vie ou de mort, une route, soit pour la sécurité ou à la ruine.
Il est donc un sujet d'enquête qui peuvent en aucun cas être négligée.
3. L'art de la guerre, alors, est régie par cinq facteurs constants, à prendre en
compte dans ses délibérations, lorsqu'on cherche à déterminer les conditions
l'obtention dans le domaine.
4. Ce sont: (1) La loi morale; (2) Ciel; (3) de la Terre; (4) Le commandant; (5)
Méthode et la discipline.
5,6. La loi morale causes les gens à être en parfait accord avec leur chef, de sorte
qu'ils le suivront, indépendamment de leur vie, sans se laisser abattre par aucun danger.
7. Ciel signifie jour et nuit, le froid et la chaleur, les temps et les saisons.
8. Terre comprend distances, petits et grands, le danger et la sécurité; terrain découvert et
passages étroits, les chances de vie et la mort.
9. Le commandant de stands pour les vertus de la sagesse, sincèrement, la bienveillance, le courage et
rigueur.
10. Par la méthode et la discipline doivent être compris le marshaling de l'armée dans
ses subdivisions appropriées, les graduations de rang parmi les officiers, le maintien de la
routes par lesquelles les fournitures peuvent atteindre l'armée, et le contrôle des dépenses militaires.
11. Ces cinq têtes doit être familier à tous les généraux: celui qui sait eux seront
victorieux, celui qui les connaît pas échouera.
12. Par conséquent, dans vos délibérations, lorsqu'on cherche à déterminer les besoins militaires
conditions, les laisser être la base d'une comparaison, dans ce sage: -
13. (1) Lequel de ces deux souverains est imprégnée de la loi morale?
(2) Lequel des deux a le plus la capacité des généraux?
(3) Avec qui trouvent des avantages procurés par le Ciel et la Terre?
(4) De quel côté est la discipline la plus rigoureusement appliquées?
(5) Quelle armée est plus forte?
(6) De quel côté sont les officiers et les hommes plus hautement qualifiés?
(7) Dans quelle armée est là la plus grande constance à la fois dans la récompense et la punition?
14. Par le biais de ces sept considérations que je peut prévoir la victoire ou la défaite.
15. Le général qui s'écoute à mon avocat et agit sur elle, va conquérir: laisser un tel
être maintenu dans une commande!
Le général qui n'écoute pas mes conseils, ni les actes qui lui, subira la défaite: - laisser
tel un être rejeté!
16. Bien que la position au profit de mes conseils, vous prévaloir aussi de tout utile
circonstances au-delà des règles ordinaires.
17. Selon que les circonstances sont favorables, on devrait modifier ses plans.
18. Tous guerre est basée sur la tromperie.
19. Ainsi, lorsque capable d'attaquer, nous devons semblent incapables; lors de l'utilisation de nos forces, nous devons
semblent inactifs, quand nous sommes à proximité, nous devons faire croire à l'ennemi, nous sommes loin;
quand au loin, il faut lui faire croire que nous sommes près.
20. Tenir des appâts pour attirer l'ennemi. Feindre la maladie, et l'écraser.
21. S'il est sûr à tous les points, être préparé pour lui.
S'il est dans la force supérieure, lui échapper.
22. Si votre adversaire est de tempérament colérique, chercher à l'irriter.
Faire semblant d'être faible, qu'il peut se développer arrogant.
23. S'il prend son aise, lui donner aucun repos.
Si ses forces sont unies, les séparer.
24. Attaquez où il n'est pas préparé, apparaître là où vous n'êtes pas attendu.
25. Ces engins militaires, ce qui conduit à la victoire, ne doit pas être divulgué à l'avance.
26. Maintenant, le général qui gagne une bataille fait beaucoup de calculs dans son temple avant que le
bataille est menée. Le général qui perd une bataille, mais fait
quelques calculs à l'avance.
C'est ainsi que de nombreux calculs conduisent à la victoire, et quelques calculs à la défaite: combien
plus aucun calcul à tous! C'est en prêtant attention à ce point que je peux
prévoir qui est susceptible de gagner ou de perdre.
Chapitre II. Faire la guerre
1. Sun Tzu dit: Dans les opérations de guerre, où il ya dans le domaine d'un millier de
chars rapides, autant de chars lourds, et une centaine de milliers de soldats bardés de fer, avec
suffisamment de dispositions pour les transporter d'un millier de
li, les dépenses à la maison et à l'avant, y compris le divertissement des clients,
petits articles tels que la colle et de peinture, et des sommes dépensées sur des chars et de blindés, sera
atteindre le total de mille onces d'argent par jour.
Tel est le coût de la levée d'une armée de 100.000 hommes.
2. Lorsque vous vous engagez dans le combat réel, si la victoire est longue à venir, puis des hommes
armes deviennent ternes et leur ardeur sera amortie.
Si vous assiéger une ville, vous épuisez votre force.
3. Encore une fois, si la campagne se prolonge, les ressources de l'État ne sera pas
égale à la souche.
4. Maintenant, quand vos armes sont émoussés, votre ardeur amortie, votre force épuisée et
votre trésor passé, les chefs d'autres au printemps pour profiter de votre
extrémité.
Ensuite, aucun homme, quelque sage, sera en mesure d'éviter les conséquences qui doivent en découler.
5. Ainsi, si nous avons entendu parler de la hâte stupide dans la guerre, l'intelligence n'a jamais été
vu associé à de longs retards.
6. Il n'y a pas d'exemple d'un pays ayant bénéficié d'une guerre prolongée.
7. Il est le seul qui connaît à fond les maux de la guerre qui peut
bien comprendre la façon rentable de le porter sur.
8. Le soldat habile ne soulève pas une deuxième redevance, ne sont ni son offre de wagons-
chargé plus de deux fois.
9. Apportez avec vous du matériel de guerre de la maison, mais le fourrage sur l'ennemi.
Ainsi, l'armée aura assez de nourriture pour ses besoins.
10. La pauvreté de l'échiquier État provoque une armée pour être alimenté par des contributions
à distance.
Contribuer à maintenir une armée à une distance causes les personnes à
pauvres.
11. D'autre part, la proximité d'une armée causes prix de monter, et de haut
prix cause la substance du peuple à être évacuée.
12. Lorsque leur substance est évacuée, la paysannerie sera affligé par de lourdes
exactions.
13,14. Avec cette perte de substance et de l'épuisement de la force, les maisons des
les gens vont être mis à nu, et trois dixièmes de leur revenu sera dissipée;
tandis que les dépenses du gouvernement pour les cassés
chars, les chevaux usés, des cuirasses et des casques, des arcs et des flèches, des lances et des
boucliers, manchons de protection, bœufs de trait et de lourds chariots, s'élèveront à quatre
dixièmes de son chiffre d'affaires total.
15. D'où un général sage met un point d'alimentation sur l'ennemi.
Une charretée de dispositions de l'ennemi est l'équivalent de vingt de ses propres, et
également un picul unique de sa provende est équivalent à vingt de ses propre magasin.
16. Or, pour tuer l'ennemi, nos hommes doit être réveillé à la colère; qu'il peut y avoir
avantage de vaincre l'ennemi, ils doivent avoir leurs récompenses.
17. Par conséquent dans la lutte contre char, quand dix chars ou plus ont été prises, ces
devraient être récompensés qui ont pris le premier.
Nos propres drapeaux devraient être substitués à ceux de l'ennemi, et les chars
mêlée et utilisée en conjonction avec les nôtres. Les soldats capturés doivent être bien vouloir
traitées et conservées.
18. C'est ce qu'on appelle, en utilisant l'ennemi vaincu pour augmenter ses propres forces.
19. En temps de guerre, alors, laissez votre grand objet sera la victoire, pas de longues campagnes.
20. Ainsi, il peut être connu que le chef des armées est l'arbitre du sort du peuple,
l'homme dont il dépend si le pays est en paix ou en péril.
Chapitre III. ATTAQUE par ruse
1. Sun Tzu dit: Dans l'art pratique de la guerre, la meilleure chose de tous est de prendre le
pays tout entier et intact ennemi; de briser et de détruire ce n'est pas si bon.
De même, il est préférable de reprendre une armée entière que de le détruire, de capturer une
régiment, un détachement ou d'une société tout entière que de les détruire.
2. C'est pourquoi, pour combattre et vaincre dans toutes vos batailles n'est pas l'excellence suprême, suprême
l'excellence consiste à briser la résistance de l'ennemi sans combat.
3. Ainsi, la plus haute forme de général est de rechignent plans de l'ennemi, le mieux est
d'empêcher la jonction des forces de l'ennemi, le suivant dans l'ordre est d'attaquer les
armée ennemie dans le domaine et la politique du pire de tous est d'assiéger des villes fortifiées.
4. La règle est de ne pas assiéger des villes fortifiées si elle peut éventuellement être évité.
La préparation des mantelets, abris mobiles, et met en œuvre diverses de la guerre,
prendra trois mois entiers, et l'accumulation des monticules de plus contre les murs
aura trois mois de plus.
5. Le général, incapable de maîtriser son irritation, va lancer ses hommes à la
voies de fait comme des fourmis grouillant, avec le résultat que d'un tiers de ses hommes sont tués, tandis que
la ville reste encore non pris.
Tels sont les effets désastreux d'un siège.
6. Par conséquent, le chef habile subjugue les troupes de l'ennemi sans combat, il
capture de leurs villes, sans mettre le siège devant eux, il renverse leur royaume
sans de longues opérations sur le terrain.
7. Avec ses forces intactes, il ne contestera la maîtrise de l'Empire, et donc,
sans perdre un homme, son triomphe sera complet.
Cette méthode est d'attaquer par surprise.
8. Il est de règle dans la guerre, si nos forces sont dix à une de l'ennemi, à l'entourent; si
cinq à une, pour l'attaquer, si deux fois plus nombreux, de diviser notre armée en deux.
9. Si force égale, nous pouvons offrir la bataille, si légèrement inférieurs en nombre, nous pouvons
éviter l'ennemi, si très inégale dans tous les sens, nous pouvons le fuir.
10. Par conséquent, si une lutte opiniâtre peut être faite par une petite force, à la fin il doit
être capturé par la plus grande vigueur.
11. Maintenant, le général est le rempart de l'État; si le rempart est complète à tous les
points, l'Etat sera fort, si le rempart est défectueux, l'État sera
faibles.
12. Il ya trois moyens par lesquels une règle peut porter malheur à son armée: -
13. (1) En commandant à l'armée de l'avance ou à la retraite, ignorant le fait
qu'il ne peut pas obéir. C'est ce qu'on appelle l'armée clopinant.
14. (2) En essayant de gouverner une armée de la même manière que si elle administre un royaume,
ignorant les conditions qui prévalent dans une armée.
Cela provoque l'agitation dans l'esprit du soldat.
15. (3) En utilisant les officiers de son armée, sans discrimination, par le biais
l'ignorance du principe militaire de l'adaptation aux circonstances.
Cette ébranle la confiance des soldats.
16. Mais quand l'armée est inquiet et méfiant, un problème n'est sûr de venir à partir de
les autres princes féodaux. Il s'agit simplement d'amener l'anarchie dans le
l'armée, et jetant victoire à l'extérieur.
17. Ainsi on peut savoir qu'il ya cinq éléments essentiels pour la victoire: (1) Il va gagner, qui
sait quand se battre et quand ne pas combattre. (2) Il va gagner, qui sait comment gérer
deux forces supérieures et inférieures.
(3) Il gagnera dont l'armée est animée par le même esprit dans tous ses rangs.
(4) Il va gagner, qui, lui-même préparé, attend pour prendre l'ennemi au dépourvu.
(5) Il va gagner, qui a la capacité militaire et n'est pas gêné par le
souverains.
18. D'où le dicton: Si vous connaissez l'ennemi et vous le savez, vous ne devez pas craindre
le résultat de cent batailles.
Si vous vous connaissez, mais pas l'ennemi, pour chaque victoire, vous subirez également une
défaite. Si vous ne connaissez ni l'ennemi ni toi-même,
vous succomberez à chaque bataille.
Chapitre IV. Dispositions tactiques
1. Sun Tzu dit: Les bons combattants de l'ancien premier se mettre au-delà de la possibilité
de la défaite, puis attendu une occasion de vaincre l'ennemi.
2. Pour nous prémunir contre la défaite réside dans nos propres mains, mais la possibilité de
vaincre l'ennemi est fourni par l'ennemi lui-même.
3. Ainsi, le bon combattant est capable de se protéger contre la défaite, mais ne peut pas faire
certains de vaincre l'ennemi.
4. D'où le dicton: On peut savoir comment vaincre sans être capable de le faire.
5. Sécurité contre la défaite implique des tactiques défensives; capacité à vaincre l'
ennemi, c'est prendre l'offensive.
6. Permanent sur la défensive indique une résistance insuffisante; attaque, un
surabondance de force.
7. Le général qui est l'homme de peaux de défense dans les recoins les plus secrets de l'
la terre, celui qui est habile dans l'attaque jaillit du haut du ciel le plus élevé.
Ainsi d'une part nous avons la capacité de nous protéger, de l'autre, une victoire
qui est complet.
8. Pour voir la victoire que si elle est au sein de la portée de la foule n'est pas le comble
d'excellence.
9. Il n'est pas le summum de l'excellence si vous combattre et vaincre et tout l'Empire
dit, «Bien fait!"
10. Pour soulever un cheveu l'automne n'est pas signe de grande force; pour voir le soleil et la lune est
aucun signe d'acuité visuelle; d'entendre le bruit du tonnerre n'est pas signe d'une oreille fine.
11. Qu'est-ce que les anciens appelaient un chasseur habile est celui qui non seulement gagne, mais
excelle en remportant avec aisance.
12. D'où ses victoires lui apporter ni réputation de sagesse, ni de crédit
courage.
13. Il gagne ses batailles en ne commettant aucune erreur.
Ne pas faire de fautes est ce qui établit la certitude de la victoire, car cela signifie
conquérir un ennemi qui est déjà vaincu.
14. D'où le chasseur habile se met dans une position qui rend la défaite
impossible, et ne manquez pas le moment de vaincre l'ennemi.
15. C'est ainsi que dans la guerre le stratège victorieuse cherche seulement après la bataille
la victoire a été gagnée, tandis que celui qui est destiné à la défaite premiers combats et
regarde la suite de la victoire.
16. Le chef consommé cultive la loi morale, et se conforme strictement à la méthode
et de la discipline, c'est donc en son pouvoir pour contrôler le succès.
17. En ce qui concerne la méthode de militaires, nous avons, d'une part, de mesure, d'autre part, l'estimation
de la quantité, troisièmement, de calcul, quatrièmement, l'équilibrage des chances; cinquièmement,
Victoire.
18. Mesure doit son existence à la Terre; Estimation de la quantité à
Mesure; Calcul à l'estimation de la quantité; équilibrage des chances de
Calcul et la victoire à l'équilibrage des chances.
19. Une armée victorieuse par opposition à une déroute, comme c'est le poids d'une livre a placé dans la
échelle contre un seul grain.
20. La ruée d'une force conquérante, c'est comme l'éclatement des eaux refoulées dans un
abîme d'un millier de mètres de profondeur.
Chapitre V. ENERGY
1. Sun Tzu dit: Le contrôle d'une grande force est le même principe que le contrôle
de quelques hommes: il s'agit simplement d'une question de diviser leur nombre.
2. Se battre avec une grande armée sous votre commandement n'est nullement différent de la lutte contre
avec un petit: c'est simplement une question de l'institution et de la signalisation.
3. Pour vous assurer que votre tas peut supporter le poids de l'attaque de l'ennemi
et de rester inébranlable - cela est effectué par des manœuvres directes et indirectes.
4. Cet impact de votre armée peut-être comme une meule briser contre un oeuf - ce n'est
effectuée par la science des points forts et faibles.
5. Dans tous les combats, la méthode directe peut être utilisé pour joindre la bataille, mais indirecte
méthodes seront nécessaires afin d'assurer la victoire.
6. tactiques indirectes, appliquées efficacement, sont inépuisables comme le Ciel et la Terre,
sans fin que le débit des rivières et des ruisseaux; comme le soleil et la lune, ils finissent, mais à
recommencer; comme les quatre saisons, ils passeront à revenir une fois de plus.
7. Il n'y a pas plus de cinq notes de musique, mais les combinaisons de ces cinq
donner lieu à des mélodies plus que ne pourra jamais être entendu.
8. Il n'y a pas plus de cinq couleurs primaires (bleu, jaune, rouge, blanc, et
noir), mais en association, ils produisent plus de teintes que peut-on jamais vu.
9. Il n'y a pas plus de cinq goûts cardinal (aigre, âcre, salé, sucré, amer),
encore des combinaisons de les céder plus de saveurs que peut jamais goûté.
10. Dans la bataille, il n'y a pas plus de deux méthodes d'attaque - l'aide directe et
indirecte, et pourtant ces deux en combinaison donne lieu à une interminable série de manœuvres.
11. Le directs et indirects sur la tête les uns aux autres, à son tour.
C'est comme se déplaçant dans un cercle - vous n'avez jamais pris fin.
Qui peut épuiser les possibilités de leur combinaison?
12. L'apparition des troupes est comme le souffle d'un torrent qui va même rouler des pierres le long
dans son cours.
13. La qualité de la décision est comme le seul coup au bon moment d'un faucon qui permet
de frapper et de détruire sa victime.
14. Par conséquent, le bon combattant sera terrible dans son apparition, et l'invite dans son
décision.
15. L'énergie peut être comparée à la flexion de l'arbalète; décision, à la libération d'une
déclenchement.
16. Au milieu de la tourmente et le tumulte de la bataille, il peut y avoir désordre apparent et pas encore
trouble réel à tous; dans la confusion et le chaos, votre réseau peut être sans tête ni
la queue, mais il sera à l'épreuve de la défaite.
17. trouble simulé postule une parfaite discipline, simuler la peur postulats
courage, la faiblesse de simulation postulats force.
18. Se cacher sous le manteau afin de troubles est tout simplement une question de
lotissement; dissimuler son courage sous un spectacle de timidité suppose un fonds de
énergie latente, la résistance à un masquage
faiblesse est d'être effectuée par des dispositions tactiques.
19. Ainsi, celui qui est habile à tenir l'ennemi en mouvement maintient trompeuse
apparences, selon lequel l'ennemi va agir.
Il sacrifie quelque chose, que l'ennemi peut brutalement.
20. En maintenant des appâts, il le garde sur le mars, puis avec un corps d'élite
il guette pour lui.
21. Les regards habile combattant à l'effet de l'énergie combinée, et ne
exigent trop de personnes. D'où sa capacité à choisir les hommes qu'il faut
et utiliser l'énergie combinées.
22. Quand il utilise l'énergie combinée, ses hommes combats deviennent en quelque sorte semblable à
rouler des billes ou des pierres.
Car c'est la nature d'un journal ou de la pierre à rester immobile sur le sol, et à
déplacer quand sur une pente; si quatre cornes, de parvenir à un statu quo, mais si de forme ronde,
pour aller rouler vers le bas.
23. Ainsi, l'énergie développée par les hommes de bonne combats que l'élan d'un cycle
pierre dévalé une montagne de milliers pieds de hauteur.
Tant sur le thème de l'énergie.
Chapitre VI. Points forts et faibles
1. Sun Tzu dit: Celui qui est d'abord dans le domaine et attend la venue de l'ennemi,
seront fraîches pour la lutte, celui qui est le deuxième dans le domaine et a pour courir à
bataille arrivent épuisés.
2. Par conséquent, le combattant habile impose sa volonté à l'ennemi, mais ne permet pas
sera l'ennemi de lui être imposée.
3. En organisant des avantages pour lui, il peut provoquer l'ennemi à l'approche de son propre
accord, ou, en infligeant des dommages, il peut rendre impossible pour l'ennemi de tirer
proche.
4. Si l'ennemi prend son aise, il peut le harceler, si bien approvisionnés en denrées alimentaires, il
peut laisser mourir de faim, si tranquillement campé, il ne peut le forcer à se déplacer.
5. Apparaissent à des points où l'ennemi doit se hâter de se défendre; mars rapidement à des lieux
où vous ne sont pas attendus.
6. Une armée peut mars de grandes distances sans détresse, si elle se dirige, par
pays où l'ennemi n'est pas.
7. Vous pouvez être sûr de réussir dans vos attaques si vous ne l'attaque des lieux qui sont
sans défense.
Vous pouvez assurer la sécurité de votre défense si vous ne occupent des postes qui ne peuvent être
attaqué.
8. Ainsi que le général est habile dans l'attaque dont l'adversaire ne sait pas ce qu'il faut
défendre, et il est habile dans la défense dont l'adversaire ne sait pas ce que d'attaquer.
9. art divin O de subtilité et de secret! A travers vous, nous apprenons à être invisible,
à travers vous inaudible, et donc nous pouvons tenir le sort de l'ennemi dans nos mains.
10. Vous pouvez avancer et d'être absolument irrésistible, si vous faites de l'ennemi
points faibles; vous pouvez vous retirer et être à l'abri de poursuite si vos mouvements sont plus
rapides que celles de l'ennemi.
11. Si nous voulons combattre, l'ennemi peut être contraint à un engagement, même s'il est
abrité derrière un rempart haut et un fossé profond.
Tout ce qu'il faut faire, c'est attaquer un autre endroit qu'il sera obligé de soulager.
12. Si nous ne voulons pas nous battre, nous pouvons empêcher l'ennemi de nous engager encore
si les lignes de notre campement être simplement tracé sur le terrain.
Tout ce que nous devons faire est de jeter quelque chose d'étrange et inexplicable à sa manière.
13. En découvrant les dispositions de l'ennemi et nous-mêmes en restant invisible, nous pouvons
garder nos forces concentrées, tandis que l'ennemi doit être divisé.
14. Nous pouvons former un seul corps uni, tandis que l'ennemi doit divisé en fractions.
Il y aura donc un tout oppose différentes parties d'un ensemble, ce qui signifie que
nous serons nombreux à l'ennemi quelques-uns.
15. Et si nous sommes donc en mesure d'attaquer une force inférieure avec une qualité supérieure, notre
adversaires seront dans une situation désespérée.
16. L'endroit où nous avons l'intention de combattre doivent pas être portées à la connaissance, car alors l'ennemi
doivent se préparer contre une éventuelle attaque à plusieurs endroits différents, et ses forces
étant ainsi distribués dans de nombreuses directions,
les chiffres que nous aurons à faire face à un moment donné sera proportionnellement peu.
17. Car si l'ennemi de renforcer sa camionnette, il affaiblira ses arrières; devrait-il
renforcer son arrière-garde, il va affaiblir sa camionnette; doit-il renforcer sa gauche, il sera
affaiblir son droit; doit-il renforcer son droit, il affaiblira sa gauche.
S'il envoie des renforts partout, il sera partout faibles.
18. faiblesse numérique vient d'avoir à se préparer contre d'éventuelles attaques; numérique
force, de contraindre l'adversaire à faire ces préparations contre nous.
19. Connaissant le lieu et l'heure de la bataille à venir, on peut se concentrer à partir de la
plus grandes distances pour se battre.
20. Mais si ni le temps ni le lieu soit connu, puis l'aile gauche sera impuissant à
secourir le droit, le droit tout aussi impuissant à secourir la gauche, la camionnette ne
pour soulager l'arrière, ou à l'arrière pour soutenir le van.
Combien plus, si le plus éloigné des parties de l'armée ne sont rien moins d'une centaine LI
en dehors, et même les plus proches sont séparés par plusieurs LI!
21. Bien que selon mes estimations, les soldats de Yueh dépasser nos propres en nombre,
qui doivent bénéficier eux rien dans la question de la victoire.
Je dis donc que la victoire peut être obtenue.
22. Bien que l'ennemi est plus forte en nombre, nous pouvons l'empêcher de se battre.
Régime, afin de découvrir ses plans et de leur probabilité de succès.
23. Rouse lui, et d'apprendre le principe de son activité ou d'inactivité.
le forcer à se révéler, de manière à trouver ses points faibles.
24. Comparez soigneusement l'armée adverse avec vos propres, afin que vous puissiez savoir où
force est surabondante et où il est déficient.
25. En faisant dispositions tactiques, au plus haut point, vous pouvez atteindre est de dissimuler
eux; cacher vos dispositions, et vous serez à l'abri des indiscrets de l'
subtils espions, des machinations des plus sages cerveaux.
26. Comment la victoire peut être produit pour eux sur la tactique de l'ennemi - c'est-
ce que la multitude ne peut comprendre.
27. Tous les hommes peuvent voir la tactique par laquelle je la conquête, mais ce que personne ne peut voir le
la stratégie dont la victoire est évolué.
28. Ne répétez pas la tactique qui vous ont gagné une victoire, mais laissez votre
des méthodes régies par la variété infinie des situations.
29. Les tactiques militaires sont comme l'eau vers; de l'eau dans son cours naturel s'enfuit
dans des endroits élevés et vers le bas accélère.
30. Donc, en temps de guerre, la voie est d'éviter ce qui est fort et de faire grève à ce qui est faible.
31. L'eau façonne son cours selon la nature du sol sur lequel il
flux, le soldat des œuvres à sa victoire en relation avec l'ennemi dont il est confronté.
32. Par conséquent, tout comme l'eau conserve pas de forme constante, dans la guerre il n'y a pas
des conditions constantes.
33. Celui qui peut modifier sa tactique par rapport à son adversaire et, partant,
réussir à gagner, peut être appelé un capitaine ciel de naissance.
34. Les cinq éléments (eau, feu, bois, métal, terre) ne sont pas toujours aussi
prédominant, les quatre saisons faire place à l'autre, à son tour.
Il ya des jours courts et longs, la lune a ses périodes de déclin et de fartage.
Chapitre VII. MANOEUVRE
1. Sun Tzu dit: Dans la guerre, le général reçoit ses ordres du souverain.
2. Après avoir rassemblé une armée et a concentré ses forces, il doit se fondre et
harmoniser les différents éléments de celle-ci avant de tangage son camp.
3. Après cela, vient manœuvres tactiques, à qui rien n'est plus difficile.
La difficulté de la manœuvre tactique consiste à transformer le sournois dans le
direct, et le malheur en gain.
4. Ainsi, pour prendre un chemin long et tortueux, après alléchantes l'ennemi hors de la
Ainsi, et bien que commençant après lui, à s'ingénier pour atteindre l'objectif devant lui,
montre sa connaissance de l'artifice de déviation.
5. Manoeuvre avec une armée est avantageux, avec une indiscipline
multitude, les plus dangereux.
6. Si vous définissez une armée entièrement équipée en mars afin d'arracher un avantage, le
les chances sont que vous être trop ***.
D'autre part, à détacher une colonne volante dans le but consiste à
sacrifice de ses bagages et des provisions.
7. Ainsi, si vous commandez à vos hommes de se retrousser les buff-manteaux, et de faire des marches forcées
sans arrêt de jour ou de nuit, couvrant le double de la distance habituelle d'affilée,
faire un LI cent afin d'arracher une
avantage, les dirigeants de tous vos trois divisions tombera dans les mains des
ennemi.
8. Les hommes forts seront à l'avant, les blasés de prendre du retard, et sur cette
plan de seulement un dixième de votre armée atteindra sa destination.
9. Si vous cinquante LI mars afin de déjouer les plans de l'ennemi, vous perdrez l'
chef de votre première division, et seulement la moitié de votre force d'atteindre l'objectif.
10. Si vous trente et un mars LI ayant le même objet, les deux tiers de votre armée sera
arriver.
11. On peut prendre alors qu'une armée sans son bagage-train est perdu, sans
dispositions, il est perdu, sans bases d'approvisionnement, il est perdu.
12. Nous ne pouvons pas conclure des alliances que nous connaissons avec les conceptions de nos
voisins.
13. Nous ne sommes pas aptes à diriger une armée sur le mars si nous ne sommes familiers avec la face
du pays - ses montagnes et ses forêts, ses écueils et de précipices, ses marais
et les marécages.
14. Nous ne pourrons pas tourner à l'avantage naturel de compte que si nous utilisons
des guides locaux.
15. En temps de guerre, la dissimulation pratique, et vous réussirez.
16. Que ce soit à se concentrer ou à diviser vos troupes, doit être décidé par
circonstances.
17. Laissez votre rapidité être que du vent, votre compacité que de la forêt.
18. Dans les raids et les pillages sont comme le feu, est immobilité comme une montagne.
19. Que vos projets soient sombre et impénétrable comme la nuit, et quand vous vous déplacez, tomber comme un
coup de foudre.
20. Lorsque vous piller une campagne, laisser le butin sera partagé entre vos hommes; lorsque vous
capture nouveau territoire, le couper en parts au profit de la soldatesque.
21. Méditez et délibérer avant de vous faire un geste.
22. Il conquerra qui a appris l'artifice de la déviation.
Tel est l'art de la manoeuvre.
23. Le Livre de l'Armée de gestion dit: Sur le champ de bataille, la parole ne
portent pas assez loin: d'où l'institution de gongs et de tambours.
On ne peut objets ordinaires être vu assez clairement: d'où l'institution de bannières
et les drapeaux.
24. Gongs et des tambours, banderoles et drapeaux, sont des moyens par lequel les oreilles et les yeux de l'hôte
peut se concentrer sur un point particulier.
25. L'hôte, formant ainsi un seul corps uni, il est impossible que ce soit pour les braves
pour faire avancer seul, ou pour les lâches seuls à battre en retraite.
C'est l'art de manipuler de grandes masses d'hommes.
26. Dans la nuit de combat, puis, recourent beaucoup de signal-le-feu et des tambours, et dans la lutte contre
par jour, de drapeaux et de bannières, comme un moyen d'influer sur les oreilles et les yeux de votre armée.
27. Une armée entière peut être dépouillé de son esprit, un commandant en chef peut être volé
de sa présence d'esprit.
28. Maintenant, l'esprit d'un soldat est plus vif dans la matinée; par midi il a commencé à
pavillon, et le soir, son esprit est plié que sur le retour au camp.
29. Un général habile, par conséquent, évite une armée quand son esprit est vif, mais les attaques
quand elle est lente et enclin à revenir.
C'est l'art d'étudier les humeurs.
30. Discipline et de calme, d'attendre l'apparition de troubles et de tumulte parmi les
l'ennemi: - c'est l'art de conserver le sang-froid.
31. Pour être près du but alors que l'ennemi est encore loin de là, à attendre à l'aise tout
l'ennemi est laborieuse et mal, d'être bien nourris alors que l'ennemi est affamé: - cette
est l'art de ménager la force d'une personne.
32. Pour s'abstenir d'intercepter un ennemi dont les bannières sont dans un ordre parfait, à
s'abstenir d'attaquer une armée rangée en calme et confiant: - c'est l'art
d'étudier les circonstances.
33. C'est un axiome militaire de ne pas avancer vers le haut contre l'ennemi, ni s'opposer à lui
quand il vient en descente.
34. Ne pas poursuivre un ennemi qui simule de vol, ne pas attaquer les soldats dont le caractère
est intense.
35. Ne pas avaler l'appât offert par l'ennemi.
Ne pas interférer avec une armée qui rentre à la maison.
36. Lorsque vous entourent une armée, laissez une sortie libre.
N'appuyez pas sur un ennemi désespéré trop dur.
37. Tel est l'art de la guerre.
Chapitre VIII. VARIATION DES TACTIQUES
1. Sun Tzu dit: Dans la guerre, le général reçoit ses ordres du souverain,
recueille son armée et concentre ses forces
2. Lorsque dans un pays difficile, ne pas camper.
Dans un pays où les routes se croisent haute, joindre les mains avec vos alliés.
Ne vous attardez pas dans des positions dangereusement isolés.
En enclavée dans des situations, vous devez recourir à la ruse.
Dans la position désespérée, vous devez vous battre.
3. Il ya des routes qui ne doivent pas être suivies, des armées qui ne doit pas être
attaqué, les villes qui ne doit pas être assiégé, positions qui ne doit pas être contestée,
commandes du souverain qui ne doit pas être obéi.
4. Le général qui comprend bien les avantages qui accompagnent la variation de
tactiques sait comment gérer ses troupes.
5. Le général qui ne comprend pas ceux-ci, peut être bien au courant des
configuration du pays, mais il ne sera pas capable de transformer ses connaissances à
compte les modalités pratiques.
6. Ainsi, l'élève de la guerre qui est peu versés dans l'art de la guerre de varier ses plans,
même s'il se familiariser avec les cinq avantages, ne parviendra pas à faire le meilleur usage
de ses hommes.
7. Par conséquent, dans les plans de la sage leader, les considérations de l'avantage et de
désavantage être mélangés ensemble.
8. Si nous nous attendons à d'avantage être trempé de cette manière, nous pouvons réussir à
accomplir l'essentiel de nos projets.
9. Si, d'autre part, au milieu des difficultés, nous sommes toujours prêts à saisir
un avantage, on peut se sortir du malheur.
10. Réduire les chefs hostiles en infligeant des dommages sur eux, et des ennuis pour eux,
et de les garder constamment engagé; tenir séductions spécieuses, et les rendre ruée vers
un point donné.
11. L'art de la guerre nous apprend à s'appuyer non sur la probabilité de l'ennemi n'est pas
à venir, mais notre volonté propre à le recevoir, non pas sur la chance de son pas
attaquer, mais plutôt sur le fait que nous avons fait de notre position inexpugnable.
12. Il ya cinq fautes dangereuses qui peuvent affecter un général: (1) L'insouciance,
ce qui conduit à la destruction; (2) la lâcheté, ce qui conduit à la capture; (3) un caractère emporté,
ce qui peut être provoqué par des insultes; (4) une
délicatesse d'honneur qui est sensible à la honte; (5) sur-la sollicitude pour ses hommes,
qui l'expose à l'inquiétude et des ennuis.
13. Ce sont les cinq péchés qui assaillent d'une manière générale, ruineuse pour la conduite de la guerre.
14. Quand une armée est renversé et tué son chef, la cause sera sûrement
trouve parmi ces cinq fautes dangereuses. Qu'ils soient un sujet de méditation.
Chapitre IX. L'armée en marche
1. Sun Tzu dit: Nous passons maintenant à la question de camper l'armée, et
l'observation des signes de l'ennemi. Passer rapidement sur les montagnes, et garder à l'
le quartier des vallées.
2. Camp en haut lieu, face au soleil. Ne pas monter hauteurs afin de lutter contre.
Voilà pour la guerre en montagne.
3. Après avoir traversé une rivière, vous devriez obtenir loin de lui.
4. Quand une force d'invasion traverse une rivière dans sa mars partir, ne pas aller à la rencontre
il à mi-chemin. Il sera préférable de laisser la moitié de l'armée se
partout, et puis livrer votre attaque.
5. Si vous êtes impatient de combattre, vous ne devriez pas aller à la rencontre de l'envahisseur près d'une rivière
dont il a à traverser.
6. Moor votre métier plus haut que l'ennemi, et face au soleil.
Ne déplacez pas en amont pour répondre à l'ennemi. Voilà pour la guerre rivière.
7. En traversant les marais salants, votre seule préoccupation devrait être d'obtenir plus rapidement leur,
sans aucun retard.
8. Si forcés à combattre dans un marais salant, vous devez avoir de l'eau et l'herbe près de chez vous, et
obtenir votre dos à un bouquet d'arbres. Tant pour les opérations dans le sel-marches.
9. Dans le pays de niveau sec, occupent une position facilement accessible avec la hausse sol
votre droite et à votre arrière, de sorte que le danger peut être à l'avant, et de la sécurité se trouvent
derrière.
Voilà pour la campagne dans le pays plat.
10. Ce sont les quatre branches de connaissances utiles militaire qui a permis au jaune
Empereur de vaincre quatre souverains plusieurs.
11. Toutes les armées préfèrent un terrain élevé dans les lieux bas et ensoleillé à l'obscurité.
12. Si vous faites attention de vos hommes, et le camp sur un sol dur, l'armée sera libre
de la maladie de toute nature, et cela sort victoire.
13. Lorsque vous arrivez à une colline ou d'une banque, occupent le versant ensoleillé, avec la pente sur
votre arrière droit.
Ainsi vous pourrez à la fois agir pour le bien de vos soldats et d'utiliser l'environnement naturel
avantages de la terre.
14. Lorsque, à la suite de fortes pluies l'arrière-pays, un fleuve qui vous souhaitez passer à gué est
enflées et moucheté de mousse, vous devez attendre jusqu'à ce qu'il disparaisse.
15. Pays dans lequel il ya des falaises abruptes avec des torrents en cours d'exécution entre, profonde
cavités naturelles, dans les endroits confinés, les taillis enchevêtrés, des fondrières et des crevasses, devrait
se retrouver avec toute la célérité possible et n'est pas abordé.
16. Bien que nous éloigner de ces lieux, nous devrions obtenir l'ennemi de les approcher;
pendant que nous y faire face, nous devons laisser l'ennemi les avoir sur ses derrières.
17. Si dans le quartier de votre camp, il devrait être un pays de collines, étangs
entourée par de l'herbe aquatique, les bassins creux rempli de roseaux, ou des bois épais
sous-bois, elles doivent être soigneusement acheminée
à et fouillé; car ce sont des lieux où les hommes en embuscade espions ou insidieux sont
susceptibles de se cacher.
18. Quand l'ennemi est à portée de main et reste calme, il s'appuie sur les ressources naturelles
force de sa position.
19. Quand il tient à l'écart et tente de provoquer une bataille, il se soucie de la
autre côté à l'avance.
20. Si son lieu de campement est facile d'accès, il est un appât d'appel d'offres.
21. Mouvement entre les arbres d'une forêt montre que l'ennemi avance.
L'apparition d'un nombre d'écrans dans le milieu de l'herbe épaisse, on entend que le
l'ennemi veut nous faire suspectes.
22. La hausse des oiseaux dans leur vol est le signe d'une embuscade.
Surpris bêtes indiquent qu'une attaque soudaine est à venir.
23. Quand il ya de la poussière augmente dans une haute colonne, il est le signe de chars
avancer, quand la poussière est faible, mais s'étend sur une vaste zone, il dénote l'approche
d'infanterie.
Quand elle se ramifie dans des directions différentes, il montre que les parties ont été
envoyé à ramasser du bois. Quelques nuages de poussière qui vont et viennent
signifient que l'armée est campé.
24. Humble mots et préparations augmenté sont les signes que l'ennemi est sur le point de
l'avance.
langage violent et de conduite avant, comme pour l'attaque sont des signes qu'il
retraite.
25. Lorsque les chars légers sortir d'abord et prendre position sur les ailes, il est
un signe que l'ennemi se forme pour le combat.
26. Les propositions de paix non accompagnés par une alliance sous serment indiquer une parcelle.
27. Quand il ya beaucoup courir et les soldats entrent dans le rang, cela signifie que
le moment critique est venu.
28. Quand on en voit progresser et certains en retraite, il est un leurre.
29. Quand les soldats se penchant sur leurs lances, ils sont faibles par manque de
alimentaire.
30. Si ceux qui sont envoyés à puiser de l'eau potable commencer par eux-mêmes, l'armée est
souffrances de la soif.
31. Si l'ennemi voit un avantage d'être acquise et ne fait aucun effort pour l'obtenir,
les soldats sont épuisés.
32. Si les oiseaux se rassemblent sur une place, il est inoccupé.
Clameur de nuit dénote la nervosité.
33. S'il ya des perturbations dans le camp, l'autorité du général est faible.
Si les banderoles et les drapeaux sont décalés sur la sédition qui se prépare.
Si les agents sont en colère, cela signifie que les hommes sont fatigués.
34. Quand une armée se nourrit ses chevaux avec du grain et tue son bétail pour se nourrir, et
quand les hommes ne sont pas accrocher leurs marmites sur les feux de camp, en montrant qu'ils
pas retourner dans leurs tentes, vous savez peut-être
qu'ils sont déterminés à lutter jusqu'à la mort.
35. La vue des hommes chuchotaient dans de petits noeuds ou en parlant à voix basse
points à la désaffection parmi les militants de base.
36. récompenses trop fréquents signifient que l'ennemi est à la fin de ses ressources, trop
peines de nombreux trahir un état de détresse extrême.
37. Pour commencer par fanfaronnade, mais par la suite à prendre peur à nombre de l'ennemi, montre une
manque suprême de l'intelligence.
38. Lorsque les envoyés sont envoyés avec les compliments dans la bouche, c'est un signe que le
ennemi veut une trêve.
39. Si les troupes ennemies mars avec colère et restent nôtre face pendant une longue période
sans se joindre à la bataille soit ou de se décoller à nouveau, la situation est un
que la vigilance de grandes exigences et de circonspection.
40. Si nos troupes ne sont pas plus nombreux que l'ennemi, qui est amplement suffisant;
cela signifie seulement que aucune attaque directe peut être établie.
Qu'est-ce que nous pouvons faire est simplement de concentrer toutes nos forces disponibles, de surveiller de près
sur l'ennemi, et d'obtenir des renforts.
41. Celui qui n'exerce aucune prévoyance, mais se joue de ses adversaires est sûr d'être
capturées par eux.
42. Si les soldats sont punis avant même d'avoir grandi attaché à vous, ils ne seront pas
prouver soumis, et, à moins que la soumission, puis sera pratiquement inutile.
Si, lorsque les soldats se sont attachés à vous, les sanctions ne sont pas appliquées, elles
sera toujours inutile.
43. C'est pourquoi les soldats doivent être traités en première instance avec l'humanité, mais a gardé
sous contrôle au moyen d'une discipline de fer. C'est une certaine route vers la victoire.
44. Si dans la formation des soldats commandes sont habituellement appliquées, l'armée sera bien-
disciplinée, sinon, sa discipline sera mauvaise.
45. Si un général témoigne de la confiance dans ses hommes, mais insiste toujours sur ses ordres en cours
obéi, le gain sera mutuelle.
Chapitre X. TERRAIN
1. Sun Tzu dit: On peut distinguer six types de terrain, à savoir: (1) Accessible
sol; (2) au sol emmêlants; (3) temporisation sol; (4) passages étroits; (5)
hauteurs escarpées; (6) positions à une grande distance de l'ennemi.
2. Sol qui peut être librement traversé par les deux parties est appelée accessible.
3. En ce qui concerne à la terre de cette nature, être devant l'ennemi en occupant le soulevées
et les endroits ensoleillés, et soigneusement garder votre ligne de fournitures.
Ensuite, vous serez en mesure de lutter avec avantage.
4. Sol qui peut être abandonné, mais est difficile de réoccuper est appelé emmêlants.
5. D'une position de ce genre, si l'ennemi n'est pas préparé, vous pouvez sortirais
et le vaincre.
Mais si l'ennemi est préparé pour votre venue, et vous ne parvenez pas à le vaincre, puis,
retour étant impossible, le désastre s'ensuivra.
6. Lorsque la position est telle qu'aucun des deux camps se gagner en faisant le premier pas, il
est appelée temporisation sol.
7. Dans une situation de ce genre, même si l'ennemi devrait nous offrir une belle
appâts, il conviendra de ne pas bouger de suite, mais plutôt à la retraite, ce séduisant
l'ennemi à son tour, puis, quand une partie de
son armée est sorti, nous pouvons livrer nos attaquer avec avantage.
8. En ce qui concerne étroite passe, si vous pouvez occuper en premier, qu'ils soient fortement
garnison et d'attendre l'arrivée de l'ennemi.
9. Si l'armée vous prévenir en occupant un laissez-passer, ne vont pas après lui, si
le col est entièrement en garnison, mais seulement si elle est faiblement garnison.
10. En ce qui concerne hauteurs escarpées, si vous êtes au préalable avec votre adversaire, vous
devraient occuper les points soulevés et ensoleillé, et y attendre pour lui de monter.
11. Si l'ennemi les a occupés avant vous, ne le suivent pas, mais essayez de battre en retraite et
lui débaucher.
12. Si vous êtes situé à une grande distance de l'ennemi, et la force des deux
armées est égal, il n'est pas facile de provoquer une bataille, et les combats seront à votre
inconvénient.
13. Ces six principes sont liés à la Terre.
Le général qui a atteint un poste de responsabilité doit être prudent pour les étudier.
14. Maintenant, une armée est exposée à six calamités plusieurs, ne provenant pas naturelle
causes, mais des fautes pour lesquelles le général est responsable.
Ce sont: (1) Vol, (2) insubordination; (3) l'effondrement; (4) la ruine;
(5) désorganisation; (6) déroute.
15. D'autres conditions étant égales par ailleurs, si l'on force est lancé contre un autre dix fois
sa taille, le résultat sera le vol de l'ancienne.
16. Lorsque les soldats sont trop forts et leurs officiers trop faible, le résultat est
insubordination.
Lorsque les agents sont trop fortes et les soldats trop faible, le résultat est
effondrement.
17. Lorsque les officiers supérieurs sont en colère et d'insubordination, et sur la réunion de l'ennemi
livrer bataille pour leur propre compte à partir d'un sentiment de ressentiment, avant la
commandant en chef peut dire si oui ou non
il est en mesure de se battre, le résultat est la ruine.
18. Lorsque le général est faible et sans autorité, quand ses ordres ne sont pas claires
et distincte, quand il n'ya pas de droits fixe attribué aux officiers et aux hommes, et
les rangs sont formés dans un malpropre
manière aléatoire, le résultat est une désorganisation totale.
19. Quand un général, incapable d'estimer la force de l'ennemi, permet une force inférieure
d'engager un plus grand, ou jette un faible détachement contre un puissant, et
néglige de soldats d'élite place au premier rang, le résultat doit être déroute.
20. Il ya six façons de la défaite de la cour, qui doit être soigneusement noté par les
générale qui a atteint un poste de responsabilité.
21. La formation naturelle du pays est le meilleur allié du soldat, mais d'une puissance de
estimer l'adversaire, de contrôler les forces de la victoire, et de perspicacité
le calcul de difficultés, les dangers et
distances, constitue le test d'un grand général.
22. Celui qui connaît ces choses, et dans la lutte contre met ses connaissances en pratique,
va gagner ses batailles. Celui qui ne les connaît pas, ni les pratiques,
sera certainement vaincu.
23. Si le combat est sûr d'aboutir à la victoire, alors vous devez vous battre, même si
le souverain lui interdisent; si les combats ne seront pas conduire à la victoire, alors il ne faut pas lutter contre la
même à appel d'offres du souverain.
24. Le général qui avance sans convoiter la gloire et des retraites, sans craindre
disgrâce, dont la seule pensée est de protéger son pays et faire le service bon pour sa
souverain, est le joyau du royaume.
25. Considérez vos soldats comme vos enfants, et ils vous suivront dans le plus profond
vallées; les considérer comme vos propres fils bien-aimé, et ils se tiendront par vous jusqu'à
la mort.
26. Si, toutefois, vous êtes indulgent, mais incapable de faire de votre autorité feutre; genre
cœur, mais incapable de faire respecter vos commandes, et incapable, du reste, de
réprimer trouble: alors vos soldats doivent
être assimilé à enfants gâtés, ils sont inutiles à toute fin pratique.
27. Si nous savons que nos hommes sont dans un état d'attaquer, mais ne savent pas que
l'ennemi n'est pas ouvert à l'attaque, nous sommes allés qu'à mi-chemin vers la victoire.
28. Si nous savons que l'ennemi est ouvert à l'attaque, mais ne savent pas que nos hommes
ne sont pas en état d'attaquer, nous sommes allés qu'à mi-chemin vers la victoire.
29. Si nous savons que l'ennemi est ouvert à l'attaque, mais nous savons aussi que nos hommes sont dans un
état d'attaquer, mais ne savent pas que la nature du sol rend la lutte contre
cela est impossible, nous avons encore allé qu'à mi-chemin vers la victoire.
30. Ainsi le soldat expérimenté, une fois en mouvement, n'est jamais égaré, une fois qu'il a
camp de cassé, il n'est jamais à perte.
31. D'où le dicton: Si vous connaissez l'ennemi et vous le savez, votre victoire sera
ne supporte pas de doute, si vous connaissez le Ciel et la Terre savez, vous pouvez faire votre victoire
complète.
Chapitre XI. Des neuf situations de
1. Sun Tzu dit: L'art de la guerre reconnaît neuf variétés de sol: (1) dispersive
sol; (2) au sol facile; (3) au sol contentieux; (4) un terrain découvert; (5) du sol
Croisement de la route; (6) motif sérieux;
(7) un terrain difficile; (8) enclavée dans le sol; (9) au sol désespérée.
2. Quand un chef se bat sur son propre territoire, il est constant dispersive.
3. Quand il a pénétré en territoire hostile, mais à peu de distance, il est
terrain facile.
4. Sol dont la possession les importations grand avantage de chaque côté, est
terrain litigieux.
5. Terrain sur lequel chaque partie a la liberté de mouvement est un terrain découvert.
6. Sol qui forme la clé de trois états contigus, de sorte que celui qui occupe
il a d'abord le plus de l'Empire à son commandement, est un motif de l'intersection
autoroutes.
7. Quand une armée a pénétré dans le cœur d'un pays hostile, en laissant une
nombre de villes fortifiées dans son arrière, il est constant graves.
8. Les forêts de montagne, pentes accidentées, les marais et les tourbières - tous les pays qu'il est difficile de
parcourir: c'est un terrain difficile.
9. Chaussée qui est atteint à travers des gorges étroites, et dont nous ne pouvons que prendre sa retraite
par des chemins tortueux, de sorte qu'un petit nombre de l'ennemi suffirait à écraser une grande
corps de nos hommes: ce n'est ourlés de terrain.
10. Terrain sur lequel nous ne pouvons être sauvés de la destruction par les combats sans délai,
est constant désespérée.
11. Sur un terrain de dispersion, donc, à ne pas combattre.
Sur un terrain facile, pas arrêter. Sur un terrain litigieux, l'attaque pas.
12. Sur un terrain ouvert, ne pas essayer de bloquer la voie de l'ennemi.
Sur le terrain des routes se croisent, se donnent la main avec vos alliés.
13. Le motif grave, se rassemblent dans le pillage. En terrain difficile, maintenir de façon constante sur le
14. Le enclavée dans le sol, le recours à la ruse.
Sur un terrain désespérée, lutte.
15. Ceux qui ont appelé les dirigeants habiles du vieux su creuser un fossé entre
front de l'ennemi et à l'arrière, pour empêcher la coopération entre ses petits et grands
divisions; pour empêcher les troupes de bonne
sauver les mauvaises, les officiers de se rallier leurs hommes.
16. Quand les hommes de l'ennemi étaient unis, ils ont réussi à les garder dans le désordre.
17. Quand il était à leur avantage, ils ont fait un pas en avant, quand le cas contraire, ils
s'immobilisa.
18. Si on vous demande comment faire face à une grande armée de l'ennemi dans le tableau ordonné et sur la
point de marcher à l'attaque, je devrais dire: "Commencez par saisir quelque chose qui
votre adversaire est cher;. là, il se prêter à ta volonté »
19. La rapidité est l'essence de la guerre: tirer profit de non-préparation de l'ennemi, faire
votre chemin par des voies inattendues, et l'attaque accessible taches.
20. Voici les principes à observer par une force d'invasion: L'autre
vous pénétrez dans un pays, plus grande sera la solidarité de vos troupes, et
ainsi que les défenseurs ne prévaudront pas contre vous.
21. Faire des incursions dans le pays fertile pour alimenter votre armée avec de la nourriture.
22. Étudiez soigneusement le bien-être de vos hommes, et ne pas surtaxer les.
Concentrez votre énergie et votre force trésor.
Gardez votre armée sans cesse en mouvement, et élaborer des plans insondables.
23. Jetez vos soldats dans des positions où on ne peut échapper, et ils
préférer la mort à la fuite. Si elles devront faire face à la mort, il n'y a rien
ils ne peuvent pas atteindre.
Officiers et soldats seront mis en avant leur force extrême.
24. Les soldats lors dans une situation désespérée perdre le sens de la peur.
S'il n'y a pas lieu de refuge, ils resteront fermes.
Si ils sont en pays ennemi, ils montrent un front têtu.
Si il n'y a rien à faire, ils vont se battre dur.
25. Ainsi, sans attendre d'être marshalé, les soldats seront constamment sur le qui
vive, sans attendre d'être sollicité, ils feront votre volonté, sans restrictions,
ils seront fidèles, sans donner des ordres, ils peuvent faire confiance.
26. Interdire la prise de présages, et de faire disparaître les doutes superstitieux.
Puis, jusqu'à la mort elle-même vient, aucune calamité à redouter.
27. Si nos soldats ne sont pas surchargés avec de l'argent, ce n'est pas parce qu'ils ont un
dégoût pour les richesses, si leur vie ne sont pas excessivement long, ce n'est pas parce qu'ils sont
peu enclins à la longévité.
28. Le jour où ils sont classés à la bataille, vos soldats peuvent pleurer, ces
assis arrosant leurs vêtements, et ceux situés à laisser les larmes coulent
leurs joues.
Mais laissez-les une fois être aux abois, et ils vont avoir le courage d'un Chu ou un
Kuei.
29. Le tacticien habile peut être assimilée à la shuai-janvier
Maintenant, le Shuai-jan est un serpent qui se trouve dans les montagnes ChUng.
Grève à sa tête, et vous serez attaqué par sa queue; grève à sa queue,
et vous serez attaqué par sa tête; grève en son milieu, et vous serez
attaqué par tête et la queue à la fois.
30. Prié de dire si une armée peut être faite pour imiter le Shuai-jan, je répondrais, oui.
Pour les hommes de Wu et les hommes de Yueh sont des ennemis, et pourtant si elles sont traversant une rivière
dans le même bateau et sont capturés par une tempête, ils viendront à l'autre d'assistance
tout comme la main gauche permet le droit.
31. Par conséquent, il ne suffit pas de mettre sa confiance dans le fait d'attacher les chevaux, et le
enfouissement des roues d'un char dans le sol
32. Le principe sur lequel la gestion d'une armée est de mettre en place une norme de courage
que tous doivent atteindre.
33. Comment faire le meilleur des deux forts et faibles - qui est une question relative à la
bonne utilisation du sol.
34. Ainsi, le général habile mène son armée tout comme s'il était la tête d'une
seul homme, bon gré mal gré, par la main.
35. C'est l'affaire d'un général de se taire et d'assurer ainsi le secret; debout et
juste, et donc maintenir l'ordre.
36. Il doit être capable de mystifier ses officiers et les hommes par de faux rapports et des apparences,
et donc les garder dans l'ignorance totale.
37. En modifiant ses dispositions et en changeant ses plans, il tient l'ennemi
sans connaissance précise.
En déplaçant son camp et de prendre des chemins détournés, il empêche l'ennemi de
anticiper son but.
38. Au moment critique, le chef d'une armée agit comme celui qui a grimpé sur un
hauteur, puis coups de pied hors de l'échelle derrière lui.
Il exerce ses hommes profondément en territoire ennemi avant qu'il ne montre sa main.
39. Il brûle ses bateaux et casse ses marmites, comme un berger conduisant un
troupeau de moutons, il conduit ses hommes de cette façon et que, et rien ne sait où il est
va.
40. Pour rassembler son armée et de la mettre en danger: - ce qu'on peut appeler l'activité de
le général.
41. Les différentes mesures adaptées à la période de neuf variétés de sol; l'opportunité de
tactiques agressives ou défensives, et les lois fondamentales de la nature humaine: ces
sont des choses qui doivent très certainement être étudiée.
42. Lorsque l'invasion du territoire ennemi, le principe général est que pénétrante
apporte profondément la cohésion; pénétrant mais sur une courte distance des moyens de dispersion.
43. Lorsque vous quittez votre propre pays derrière, et prenez votre armée au-delà du quartier
territoire, vous vous trouvez sur un terrain critique.
Quand il ya des moyens de communication sur les quatre côtés, le terrain est l'un des
Croisement de la route.
44. Lorsque vous pénétrez profondément dans un pays, il est constant graves.
Lorsque vous pénétrez mais un peu plus, il est constant facile.
45. Lorsque vous avez des bastions de l'ennemi sur votre arrière et passages étroits à l'avant,
il est enclavée dans le sol. Quand il n'ya pas lieu de refuge à tous, il
est constant désespérée.
46. Par conséquent, sur un terrain de dispersion, je inspirer mes hommes avec l'unité de but.
Sur un terrain facile, je verrais qu'il existe un lien étroit entre toutes les parties de mon
armée.
47. Sur un terrain litigieux, je hâte mon arrière.
48. Sur un terrain ouvert, je garderais un oeil vigilant sur mes défenses.
Sur terrain de routes se croisent, je voudrais regrouper mes alliances.
49. Le motif sérieux, je voudrais essayer d'assurer un flux continu de fournitures.
Sur un terrain difficile, je voudrais continuer à pousser sur la route.
50. Le enclavée dans le sol, je voudrais bloquer toute voie de retraite.
Sur un terrain désespérée, je voudrais annoncer à mes soldats le désespoir de sauver leur
vie.
51. Car c'est la disposition du soldat d'offrir une résistance opiniâtre quand
entouré, à se battre quand il ne peut pas s'aider lui-même, et à obéir promptement quand il
est tombée en danger.
52. Nous ne pouvons pas entrer en alliance avec les princes voisins jusqu'à ce que nous connaissons
avec leurs dessins.
Nous ne sommes pas aptes à diriger une armée sur le mars à moins que l'on connaît le visage de la
pays - ses montagnes et ses forêts, ses écueils et de précipices, ses marais et ses
marécages.
Nous ne pourrons pas tourner à des avantages naturels pour compte à moins que nous utilisons
des guides locaux.
53. Pour être ignoré de l'un des quatre ou cinq principes suivants ne
conviennent à un prince guerrier.
54. Quand un prince guerrier attaque un État puissant, son généralat montre
lui-même dans la prévention de la concentration des forces de l'ennemi.
Il intimide ses adversaires, et leurs alliés sont empêchés de rejoindre à son encontre.
55. C'est pourquoi il ne cherche pas à s'allier avec tout le monde, et il ne
favoriser le pouvoir d'autres États. Il réalise ses propres desseins secrets,
maintien de ses adversaires en respect.
Ainsi, il est capable de capturer leurs villes et renverser leurs royaumes.
56. Accordez des récompenses sans égard à la règle, les ordonnances sans tenir compte des précédents
arrangements, et vous serez capable de gérer une armée entière comme si vous aviez à faire
mais avec un seul homme.
57. Confronter vos soldats avec l'acte lui-même, ne jamais leur faire savoir votre conception.
Lorsque les perspectives sont brillantes, la mettre devant leurs yeux, mais rien leur dire lorsque le
situation est sombre.
58. Placez votre armée en danger de mort, et elle survivra, elle plonge dans désespérée
détroits, et qu'elle se détache de la sécurité.
59. Car c'est précisément au moment où une force est tombé dans une situation dangereuse qui est capable de
coup férir pour la victoire.
60. Le succès de la guerre est gagnée par attentivement nous accueillir à l'
ennemi objectif.
61. En continuant à accrocher sur l'ennemi de flanc, nous parviendrons à long terme en
tuant le commandant en chef.
62. C'est ce qu'on appelle la capacité d'accomplir une chose par la ruse pure.
63. Le jour où vous prenez votre commande, bloquer la frontière passe, de détruire
les chiffres officiels, et arrêter le passage de tous les émissaires.
64. Soyez sévère dans la chambre du conseil, afin que vous puissiez contrôler la situation.
65. Si l'ennemi laisse une porte ouverte, vous devez en pointe
66. Forestall votre adversaire en saisissant ce qui lui est cher, et subtilement s'ingénient à temps
son arrivée sur le terrain.
67. Marchez dans le chemin défini par la règle, et de vous loger à l'ennemi jusqu'à ce que vous
peut livrer une bataille décisive.
68. Dans un premier temps, puis, présentent les coquetterie d'une jeune fille, jusqu'à ce que l'ennemi vous donne un
l'ouverture, ensuite émuler la rapidité d'un lièvre en cours d'exécution, et il sera trop *** pour
l'ennemi de vous opposer.
Chapitre XII. L'ATTAQUE PAR LE FEU
1. Sun Tzu dit: Il ya cinq façons d'attaquer avec le feu.
La première consiste à brûler les soldats dans leur camp, la seconde est de brûler les magasins, les
troisième est de brûler les trains de bagages, le quatrième est de brûler les arsenaux et les magazines, les
est le cinquième à lancer tomber le feu chez l'ennemi.
2. Afin de mener à bien une attaque, nous devons avoir les moyens disponibles.
Le matériel pour élever le feu doit toujours être prêt.
3. Il ya une bonne saison pour faire des attaques avec le feu, et des jours spéciaux pour
le démarrage d'une conflagration.
4. La saison est bonne, quand le temps est très sec, les journées spéciales sont celles où
la lune est dans les constellations de la Sieve, le Mur, l'aile ou la Croix-bar;
pour ces quatre sont tous les jours de la hausse du vent.
5. En attaquant par le feu, on doit être prêt à répondre à cinq possible
l'évolution:
6. (1) Quand le feu éclate à l'intérieur du camp ennemi, de répondre à la fois avec un
attaque de l'extérieur.
7. (2) S'il ya un début d'incendie, mais les soldats de l'ennemi rester tranquille, bide
votre temps et ne pas attaquer.
8. (3) Lorsque la force des flammes a atteint sa hauteur, il suivi d'un
attaque, si cela est possible, sinon, restez où vous êtes.
9. (4) S'il est possible de faire une attaque par le feu de l'extérieur, ne pas attendre qu'il
de sortir à l'intérieur, mais livrer votre attaque à un moment favorable.
10. (5) Lorsque vous démarrez un incendie, être au vent de celui-ci.
Ne vous attaquez pas à partir du vent.
11. Un vent qui se lève dans la journée dure longtemps, mais une brise de la nuit tombe vite.
12. Dans toutes les armées, les cinq développements liés à feu doit être connue, la
mouvements des astres calculés, et une surveillance en vue pour les jours bon.
13. Donc ceux qui utilisent le feu comme une aide à l'intelligence de piqûres; ceux qui utilisent
l'eau comme une aide à l'attaque d'un gain de force l'adhésion.
14. Par le biais de l'eau, un ennemi peut être intercepté, mais pas dépouillé de tous ses
biens.
15. Malheureux est le sort de celui qui essaie de gagner ses batailles et de réussir dans ses attaques
sans cultiver l'esprit d'entreprise, car le résultat est perte de temps
et en général la stagnation.
16. D'où le dicton: Le souverain éclairé établit ses plans bien avant, la bonne
générale cultive ses ressources.
17. Déplacer pas sauf si vous voyez un avantage; n'utilisez pas vos troupes à moins qu'il n'existe
quelque chose à gagner; lutte pas moins que la situation est critique.
18. Aucun dirigeant devrait envoyer des troupes sur le terrain simplement pour satisfaire ses propres rate, pas de
générale devrait livrer une bataille tout simplement par dépit.
19. Si c'est à votre avantage, faire une avancée, sinon, restez où vous êtes.
20. La colère peut changer dans le temps à la joie; chagrin peut être remplacé par le contenu.
21. Mais un royaume qui a été une fois détruit ne peut jamais revenir en être;
ni les morts jamais être ramené à la vie.
22. D'où le souverain éclairé est attentif, et l'intérêt général plein de prudence.
C'est le moyen de garder un pays en paix et une armée intacte.
Chapitre XIII. L'UTILISATION DES ESPIONS
1. Sun Tzu dit: Élever une foule de cent mille hommes et les marche
de grandes distances entraîne de lourdes pertes à la population et une ponction sur les ressources de la
État.
La dépense journalière s'élève à mille onces d'argent.
Il y aura commotion à la maison et à l'étranger, et les hommes épuisés déroulant sur le
autoroutes.
Pas moins de sept cent mille familles seront gênés dans leur travail.
2. armées ennemies peuvent être confrontés les uns les autres pendant des années, la recherche de la victoire qui est
a décidé en une seule journée.
Cela étant, pour rester dans l'ignorance de l'état de l'ennemi tout simplement parce que l'on
rancunes la dépense d'une centaine d'onces d'argent dans les honneurs et les émoluments, est le
hauteur de l'inhumanité.
3. Celui qui agit ainsi n'est pas meneur d'hommes, pas de l'aider à présenter à son souverain, pas de maître
de la victoire.
4. Ainsi, ce qui permet au sage souverain et l'intérêt général de grève et de conquérir,
et réaliser des choses au-delà de la portée des hommes ordinaires, est prescience.
5. Or, cette prescience ne peut pas être obtenue à partir de spiritueux, il ne peut pas être
obtenu par induction de l'expérience, ni par aucun calcul déductive.
6. Connaissance des dispositions de l'ennemi ne peut être obtenu à partir d'autres hommes.
7. D'où l'utilisation d'espions, dont il existe cinq classes: (1) espions locaux; (2)
espions étrangers; (3) espions convertis; (4) les espions condamnés; (5) les espions survivants.
8. Quand ces cinq types d'espionnage sont tous au travail, nul ne peut découvrir le système secret.
C'est ce qu'on appelle la «manipulation divine des fils."
Il est le souverain de la faculté la plus précieuse.
9. Ayant espions locaux des moyens d'utiliser les services des habitants d'un quartier.
10. Ayant espions étrangers, faisant usage des fonctionnaires de l'ennemi.
11. Ayant espions convertis, se procurer des espions de l'ennemi et de les utiliser pour nos
propres fins.
12. Ayant espions condamnés, de faire certaines choses ouvertement à des fins de tromperie,
et permettant à nos espions de les connaître et de les signaler à l'ennemi.
13. Survivre espions, enfin, sont ceux qui rapporter des nouvelles du camp de l'ennemi.
14. Par conséquent, il est celui qui none dans toute l'armée sont des relations plus intimes de
être maintenue que par des espions. Aucun ne devrait être plus libéralement récompensés.
En aucun autre compagnie ne devrait plus être préservé le secret.
15. Spies ne peuvent être utilement employés sans une sagacité certaine intuitive.
16. Ils ne peuvent pas être gérée convenablement sans la bienveillance et la franchise.
17. Sans l'ingéniosité subtile de l'esprit, on ne peut pas être certain de la véracité de leur
rapports.
18. Soyez subtile! Soyez subtile! et d'utiliser vos espions pour chaque type d'entreprise.
19. Si une pièce secrète de nouvelles est divulguée par un espion avant le moment est venu, il doit
être mis à mort avec l'homme à qui le secret a été dit.
20. Que l'objet soit d'écraser une armée, de prendre d'assaut une ville, ou à assassiner un
individuels, il est toujours nécessaire de commencer par trouver les noms des agents,
les aides de camp, et les portiers et les sentinelles du général en chef.
Nos espions doit être chargé de vérifier celles-ci.
21. espions de l'ennemi qui sont venus pour nous espionner doit être recherché, tenté par le
des pots de vin, entraîné et confortablement logés. Ainsi ils deviendront des espions convertis et
disponible pour notre service.
22. C'est par l'information apportée par l'espion convertis que nous sommes en mesure de
acquérir et employer des espions locaux et étrangers.
23. C'est grâce à ses informations, à nouveau, que nous pouvons faire l'espion condamné à effectuer
nouvelles fausses à l'ennemi.
24. Enfin, c'est par son information que l'espion survivant peut être utilisé sur les nommés
occasions.
25. La fin et le but d'espionnage dans ses cinq variétés est la connaissance de l'ennemi;
et cette connaissance ne peut être déduite, dans un premier temps, de l'espion convertis.
Il est donc essentiel que l'espion convertis être traités avec la libéralité la plus haute.
26. De l'ancien, la hausse de la dynastie des Yin est due à I Chih qui avaient servi sous le
Hsia. De même, l'avènement de la dynastie Chou a été
en raison de Lu Ya qui avaient servi sous le Yin.
27. Ce n'est donc que le souverain éclairé et le général sage, qui utilisera les
plus de renseignement de l'armée à des fins d'espionnage et de ce qu'ils atteignent
d'excellents résultats.
Les espions sont un élément très important dans l'eau, parce que sur eux dépend d'une armée
capacité de se déplacer.
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