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Je suis ici avec Aaron Harris, un partenaire de Y Combinator,
L'un des meilleurs accélérateurs dans le monde entier.
Avant de rejoindre Y Combinator-, Aaron était fondateur de Tutorspree,
Un service en ligne de tuteurs connectés avec des étudiants.
Merci de nous rejoindre.
Tout le plaisir est pour moi.
Nous allons commencer avec une question personnelle.
Comment vous est venue l'idée de Tutorspree ?
C'était l'idée de mon co-fondateur Josh.
Il avait ce projet de construire une plate-forme en ligne pour
que les gens achètent et vendent leur temps et ça se prétait au tutorat.
Et la première fois qu'il m'a expliqué le concept il a dit
que c'est un plate-forme en ligne qui va acheter et vendre du temps.
Je lui ai dit que c'était une idée stupide car ça sonnait trop large et général.
Comme nous avons commencé à creuser, et découvert que
le tutorat était une sorte de ajustement parfait pour ce dont on parlait.
J'avais été tuteur au collège et au lycée, j'aurai voulu avoir des tuteurs.
J'avais beaucoup d'amis qui étaient des tuteurs professionnels.
Nous avons un parlé avec eux de cette idée,
Nous avons commencé à découvrir ces choses dont ils avaient besoin.
Et ça nous a influencé en quelque sorte,
Je suppose, qu'on a itérer ce que Tutorspree est devenu au fil du temps.
Vous pensez que cela est commun pour tous les fondateurs ?
Vous financez le Y-Combinator, comment vous faites ceci ?
Cela devrait l'être.
Et ça ne l'est pas toujours.
Parfois, les gens viennent à nous avec des idées qui sont une sorte de composés.
Nous les appelons parfois des solutions à la recherche de problèmes,
où les gens ont juste cette idée technique très intéressante qui
ne concerne pas tous les problèmes.
Les meilleures idées ont tendance à provenir de problèmes dont les gens
font eux-mêmes l'expérience.
Je pense effectivement que Tutorspree était probablement pas
La meilleure idée que nous aurions pu avoir.
Je ne suis pas un tuteur professionnel, ni mes co-fondateurs.
Donc il y avait des choses que nous ne comprenions pas très bien.
Nous n'étions pas parents alors que c'était notre marché cible.
Nous n'avons pas fait appel à des enfants pour tester le processus.
Nous avons beaucoup appris grâce aux conversations des clients et
on regardait la réaction des gens. Je pense que nous avons raté des choses.
Alors, pour les sociétés d'Y Combinator d'où viennent leur idée ?
Il n'y a pas de modèle unique, où un fondateur vient avec une idée,
Mais il y a un dénominateur commun pour les meilleurs, qui est que les gens
résolvent les problèmes qu'ils ont, problèmes qu'ils comprennent vraiment.
Je pense que Dropbox est un excellent exemple de cela,
Où Drew en avait marre de porter des fichiers sur une clé USB, non ?
C'est fou vous avez ça sur vos glés.
C'est un moyen fou pour transporter des fichiers via internet
et de les stocker dans le cloud.
Quand en 2005, 6, 2007 quand il commençait ça,
rappelez-vous, que ce concept n'existait pas.
Quand j'ai eu mon compte Gmail, je devais savoir la beta Gmail en 2005.
Je l'ai utilisé comme stockage dans le cloud.
Je viens de réaliser cela aujourd'hui,
Je pensais étais-ce la 1ère fois que je stockais dans le cloud ?
j'ai envoyé des copies de ma thèse à partir de mon adresse Harvard,
mais je voulais juste en faire une copie ailleurs au cas ou mon ordi plante.
Au cas où je devais tout imprimer.
Voilà une chose stupide à faire.
L'email n'est pas conçu pour cela.
Mais cela était le seul moyen de vraiment le faire, alors
je vais aller un peu plus loin et Dropbox est né.
Ok. Et qu'est-ce que vous v oyez quand vous regardez
des applications à Y Combinator ?
Qu'est-ce que vous regardez en termes d'idées ?
En termes de l'idée ou de fondateur que nous voulons accepter ?
Ouais.
Ma réflexion sur ça a changé au fil du temps.
Et je pense que la chose est vraie pour mes partenaires.
On disait que les fondateurs étaient la seule chose qui comptait.
l'idée était importante, mais autant qu'un fondateur informé.
D'autres personnes vous dira que c'est tout au sujet de l'idée.
Je pense que ce n'est pas si facile en fait, car
ce n'est ni noir ni blanc.
Je pense que vous avez besoin de 2 fondateurs et d'idées.
Parce que si vous prenez juste des fondateurs sont super mais
qu'ils n'ont pas de bonnes idées, ce ne sont pas de grands fondateurs.
Parce que de grands fondateurs ont des idées sur quoi ils vont travailler.
Et si vous prenez quelque chose qui semble être une très bonne idée et
que les fondateurs ne sont pas très bien,
ils ne vont pas être en mesure d'exécuter cette idée.
Je voudrais une réponse clair mais la vérité est que c'est les 2 à la fois.
Et donc nous cherchons des fondateurs qui semblent vraiment bons.
Et la vérité est, que nous ne cherchons pas nécessairement
les fondateurs les plus intelligents, parce que ce n'est pas le sujet.
Ce n'est pas de l'intelligence pure.
Ce n'est pas la puissance intellectuelle.
C'est êtes vous assez intelligent pour faire le travail non ?
Mais plus important encore, vous devez avoir la détermination et
vous devez foncer dans des murs les uns après les autres pour le faire non ?
Car avouons-le vous allez foirer encore et encore, et même si
vous ne foirez pas, les choses ne marcheront pas comme vous voulez.
Et si vous ne pouvez pas passer par là, vous êtes en difficulté.
D'autre part,
Si votre idée n'a aucune chance d'être une grande entreprise,
Cela n'a pas d'importance si vous êtes le fondateur plus déterminé dans le monde.
ça ne va pas aller nulle part.
Ok.