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Chez IKEA, nous faisons pleinement confiance aux personnes.
IKEA te donne l'opportunité de développer notre activité
et de te développer sur le plan personnel et professionnel.
Si tu grandis, IKEA grandit aussi. Chacun a un rôle à jouer.
Quelle que soit ta fonction, ton rôle est important.
C'est une question de lien entre les personnes, de partage d'idées.
Laisse tes idées s’exprimer et transmets un sentiment d'unité.
Ta singularité est une force pour IKEA : reste toi-même au quotidien.
En tant que directrice de magasin, je n'ai pas besoin d'être ou d'agir
différemment dans mon travail qu'à l'extérieur de IKEA.
Les différences ne sont pas un problème ; l’important,
c’est la manière don't nous les intégrons et les exploitons.
Si j’apporte ma singularité, c’est bon pour moi,
mais c’est aussi positif pour la société.
47 % de nos responsables sont des femmes.
Nous avons un objectif qui est la parité absolue :
50 % d’hommes et 50 % de femmes aux postes d'encadrants.
Nous avons donc développé et lancé un réseau IKEA ouvert aux femmes,
ou plutôt, ouvert aussi bien aux hommes qu’aux femmes.
Le but est de créer des liens, d’inspirer tout en responsabilisant
tous ces dirigeants pour nous permettre d’atteindre cet objectif.
Un point fort de 2013 a été la mise en œuvre
d'un Code de Conduite.
Ce code concerne 120 000 collaborateurs.
La dimension culturelle a été renforcée grâce à ce code.
C’est l'application de nos valeurs en actions.
Qu’est-ce que cela signifie pour moi au quotidien ?
Ce Code de Conduite peut nous permettre d’agir correctement.
Les gens sont plus heureux et discutent beaucoup entre eux :
« nous venons de parler de valeurs et comportements pendant 4 heures,
de ce que nous devons et ne devons pas faire ».
Nous discutons et échangeons tous ensemble.
Je pense que cela a renforcé la confiance au sein du magasin.
Nos collaborateurs doivent profiter de la réussite économique d’IKEA.
Partant de cela, nous avons décidé en 2013
d’introduire un système de prime pour tous les collaborateurs.
Le point positif étant que ce programme est lié aux objectifs.
Chacun fait donc de son mieux pour atteindre un objectif commun.