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J'étais en train de mourir et j'avais besoin d'un remède.
J'avais 27 ans, mon corps se désintégrait
et mon esprit criait au secours.
J'étais courtier en hypothèques
J'avais tout ce que j'étais supposé avoir voulu.
Mais j'étais malheureux.
Je possédais des habits sur mesure, une superbe collection de cravates,
un acheteur personnel, j'avais même un chauffeur.
Et quand je me réveillais, dans mon appartement de luxe à un million de dollars,
que j'enfilais mes mocassins Ferragamo et que j'allais jusqu'à la fenêtre,
j'appelais mon chauffeur et lui faisais savoir,
« Hé, Tony, c'est bon, vieux, si tu as quelques minutes de retard. »
Parce que ça me laissait encore quelques minutes,
pour me dorer au soleil de cette fenêtre.
avant de partir pour le bureau.
On l'appelait « Le Bunker ».
C'était un labyrinthe complexe de murs de verre sans fenêtres.
Je passais 11 heures par jour dans le bunker,
à vendre des hypothèques via un téléphone comme celui-ci, à des acheteurs qualifiés.
Et je passais mon temps --
à bâtir ces relations,
à investir tout mon temps et ma passion
à bâtir ces relations d'affaire,
Mais c'était des relations que je ne pouvais garder
parce qu'aussitôt qu'elles étaient approuvés,
elles étaient vendus à la banque.
Et je recommençais le mois suivant,
à bâtir ces relations.
Je me sentais comme Sisyphe,
ce roi grec condamné pour l'éternité
à faire rouler un énorme rocher en haut d'une colline
pour le voir redescendre à chaque fois,
répétant le processus à l'infini.
Je commençais des relations que je ne pouvais garder,
c'était un jeu à somme nulle.
Je consacrais mon temps à l'argent
et ce n'était pas assez, alors...
J'ai démissionné !
Ça m'est venu
pendant que j'étais avec mon cousin Brandon
sur notre balcon qui surplombe le paysage urbain de San Franscisco.
lorsqu'il m'a dit une chose que je n'oublierai jamais.
Il a dit, « Hé Brad... mon frère, est-ce que cette vue vaut vraiment un million de dollars ? »
(Rires)
Et il a continué en me disant,
« J'appréciais plus ma vie quand je vivais
dans cet appartement minuscule dans le Tenderloin
et même si c'était minuscule,
au moins je pouvais disposer de mon temps comme je voulais.
Au moins je pouvais passer mon temps à jouer du saxophone.
Et à ce moment, j'ai pensé, « C'est ça ! »
J'échangeais mon temps pour les choses que j'aurais voulu ravoir.
J’échangeais mon temps pour du temps,
ce qui était exactement ce que je voulais.
Alors j'ai une question pour tous les auditeurs présents dans la salle
Combien d'entre nous, voudraient ravoir du temps ?
Voudraient avoir du temps pour faire les choses que nous voulons faire ?
Je vois la plupart des gens lever la main maintenant.
Vous voulez passer votre temps à faire ce que vous voulez.
Et c'est ce que je ressentais,
Alors le lendemain, au bureau,
alors que je débarrassais mon bureau en mettant tout dans une boîte posée sur le sol,
mon patron Mikey est arrivé avec trois candidats potentiels,
et il a dit, « Hé, Brad, j'ai trois candidats potentiels pour toi,
je les ai choisis personnellement, rien que pour toi.»
Mikey est l'une des personnes les plus généreuses,
intéressantes et absolument géniales que j'ai rencontrées,
mais j'ai regardé ces trois clients potentiels,
et j'ai pensé, ce sont trois relations,
que je vais bâtir mais que je ne garderai pas.
Alors j'ai serré mon patron Mikey dans mes bras, j'ai pris ma boîte
et j'ai parcouru ce long corridor
de murs de verre sans fenêtres pour la dernière fois.
Et j'étais vraiment inspiré à ce moment-là, car j'avais appris quelque chose
d'incroyablement important.
J'ai appris qu'on peut
passer son temps à faire de l'argent,
mais on ne peut pas dépenser son argent pour faire du temps.
C'est un sens unique, pas vrai ?
Alors, le temps que j'investissais
et les relations que je bâtissais
étaient plus importantes que ce que j'en retirais en retour.
Alors j'ai quitté mon emploi.
pourtant, je me sentais piégé.
Je me sentais piégé parce que la vie que je vivais
m'a coûté 11 heures par jour à l'intérieur de ce bunker sans fenêtres.
Les choses que j'achetais et les remboursements mensuels du crédit de mon appart
m'empêchaient de faire les choses que j'aurais voulu faire.
Mais je savais qu'il y avaient un moyen d'en sortir.
J'ai compris qu'au lieu de posséder mes possessions,
mes possessions me possédaient.
Alors j'ai commencé à demander conseil
aux personnes qui vivaient leur vie autour de moi
À ce moment là, mon cousin Brandon et moi,
avions notre appart, il était propriétaire de clubs de nuit et...
Et, il avait de beaux cheveux !
De vraiment beaux cheveux !
Et il avait l'habitude de me dire, « Hé, Brad, je vais te confier un secret :
si jamais ces clubs ne fonctionnent pas, mon plan de secours
est d'être un mannequin de cheveux.» (Rires)
Et il était sérieux et...
et j'ai toujours pensé que c'était drôle et...
D'un point de vue extérieur, il avait une vie fantastique.
Mais, en réalité, il était tout aussi malheureux que moi.
Parce qu'il passait tout son temps dans ses clubs,
au lieu de de passer son temps à faire ce qu'il voulait faire,
c'est-à-dire jouer du saxophone.
Ça tranchait radicalement avec mon cousin Matthew,
qui était acheteur pour Real Food
un magasin d'alimentation bio local.
Il achetait des vêtements d'occasion, les réparait lui même,
passait son temps à faire, en fait,
tout ce qu'il voulait faire :
rouler en vélo et être avec ses amis.
J'étais dans mon appartement de luxe, et je me disais,
« Ce gars-là a exactement ce que je cherche ! »
Matt était maître de son temps,
et il possédait sa vie.
Avoir de l'autonomie et être maître de son temps
sont les deux possessions les plus précieuses qu'on peut avoir.
Et à ce moment-là j'ai su,
que si j'étais pour racheter ma vie,
il me faudrait vendre mon image.
Alors j'ai emballé mes vêtements d'hiver dans des sacs poubelles,
et je les ai déposés au refuge avant de partir vers l'aéroport.
Nous étions dans la jungle dense du Panama,
en direction sud de Guajaca, au Mexique,
à travers les forêts tropicales
dans cette folle aventure dans la nature..
Nous cherchions quelque chose d'enfoui dans notre mémoire,
quelque chose que nous avions eu avant,
mais qui nous avait été enlevé.
C'était notre ferme familiale dans l'état de Washington.
Je me souviens d'y avoir visité mes cousins l'été,
et des les avoir aidé dans leurs jardins.
toujours à la recherche, dans les marais et la forêt, de cet arbre parfait,
pour bâtir une cabane dans les arbres.
Mais alors les promoteurs sont venus,
ils ont rasé la forêt, ils ont rempli les marais,
et ils ont démoli la maison que mon père avait bâtie.
Mais nous faisions quelque chose qui ne pourrait pas être démoli.
Qui serait bâti à partir des fondements de la nature,
avec les communautés comme pierre angulaire
et avec durabilité.
Nous nous soutiendrions en famille,
Nous allions faire pousser la nourriture à partir de la terre,
Nous allions inviter des expatriés à venir vivre
dans nos maisons dans les arbres et à savourer un mode de vie plus simple,
ensemble, dans notre Eco-Village.
Et dans la partie la plus au sud du pays,
après neuf mois de recherches ardues
à travers tous les pays d'Amérique Centrale,
nous avons trouvé exactement ce que nous cherchions.
C'étaient les plantations de café de Boquete au Panama.
Elles étaient un paradis écologique.
Leurs opérations étaient structurées comme les systèmes d'un organisme vivant.
Les champs, où ils cultivaient leur café,
étaient au cœur même des forêts.
Et ils utilisaient toutes les parties du caféier
dans leur production, il n'y avait aucun gaspillage.
De générations en générations,
ils travaillaient ensemble en famille,
à cultiver le café, à vivre de la terre.
Et pendant un moment, dans cette très lointaine forêt,
nous, des adultes,
nous sommes redevenus des enfants.
Mais ça n'a pas duré.
Parce que leurs fermes étaient en danger aussi.
Apparemment , attirer les expatriés à venir visiter ce paradis
n'était pas le plus difficile.
C'était les faire repartir ! (Rires)
Alors ils venaient par centaines,
et ils achetaient les terres,
et construisaient leurs maisons pour leurs retraites.
Alors cette nuit-là, au Mister George,
ce bar local à Boquete, Panama,
nous avons fait un projet
qu'on allait ramener avec nous du paradis.
Cette nuit-là, au Mister George,
Bicycle Coffee est né.
C'est notre entreprise familiale.
Alors nous sommes revenus
à San Francisco où il faisait froid et le vent soufflait,
et, même si cette idée de Bycicle Coffee,
et cette mission qui nous inspirait et me faisait chaud au cœur,
j'ai regretté de ne pas avoir gardé au moins un pull chaud,
car San Francisco est beaucoup plus froid que l'Amérique Centrale.
Mes cousins couchaient sur les canapés chez leurs amis,
nous torréfiions le café dans un Wok avec un cuillère de bois,
Vous voyez ?
« Torréfions », mais en fait nous faisions juste brûler le café. (Rires)
C'est ce qu'on faisait en fait.
Et, même si on faisait brûler le café,
avec chaque lot nous apprenions.
Et si on faisait une erreur, ce n'étaient que quelques grains brulés.
Et, dans le passé, c'est là que j'avais de la difficulté à le lancer vers mes objectifs,
car, en regardant le plan d'ensemble,
mes objectifs semblaient toujours si lointains et inatteignables,
et j'étais paralysé avant même de commencer.
Mais, ensemble, en équipe, en équipe soudée,
nous avons envisagé ça,
plutôt que comme toute une course, ou tout un marathon,
comme seulement quelques centaines de mètres à la fois.
On se faisait du plaisir, on se concentrait sur de petites améliorations
qu'on faisait puis qu'on partageait avec notre communauté locale.
Après le Wok et la cuillère de bois, nous avons fait une amélioration majeure --
ces machine à fabriquer du pop corn sur la cuisinière-- ces petits Whirley Pop à manivelle.
On torréfie 170 grammes à la fois,
on faisait la mouture à la main,
et on préparait notre premier café.
First cafe -- C'était, c'était un chariot à roulettes allemand
qu'on avait converti en une boutique de café mobile à bicyclette.
On circulait dans le quartier, et on donnait du café gratuit
en racontant notre histoire avec chaque tasse.
Les gens aimaient ce qu'on faisait,
ils aimaient notre histoire,
et ils voulaient nous soutenir.
Mais on avait besoin de visibilité et on n'avait pas d'argent.
Alors, on a lancé notre plan de marketing à zéro dollar, et on a foncé.
On a pris pris le chariot,
on a stationné en face de notre marché de producteurs préféré,
affiché un panneau et on a attendu.
Et il s'est passé quelque chose d'étonnant.
Les gens sont venus.
Et nous sommes revenus la semaine d'après.
On avait une file d'attente.
Un jour, mon ami Anuk m'a dit,
« Brad, tu vas travailler pour ton réseau,
et il y aura un moment
où ton réseau travaillera pour toi.»
Et bien, nous l'avons vécu la semaine d'après, car on avait une file d'attente ici et un autre ici...
et on a su que notre petit Whirley Pop à manivelle
ne nous suffirait plus.
Et alors...
on a ajouté 3 chariots,
construit un nouveau torréfacteur à partir d'un petit baril de 8 kilos
et on l'a converti en un torréfacteur barbecue.
Je me souviens avoir dormi dehors avec mes cousins, à tour de rôle,
juste pour nous assurer que le café serait torréfier à temps.
Et, chaque fois qu'on se heurtait à un mur,
on réfléchissait, on adaptait et on le surmontait.
Voici notre chariot.
Alors, aujourd'hui, nous avons Bicycle Coffee.
Ça vient probablement d'une des fermes
qu'on a visité lors de nos voyages ensemble.
Nous torréfions le café avec notre propre torréfacteur de 40 kilos
que nous avons construit nous-mêmes.
Par petites quantités,
petit à petit, une dose à la fois
Un planteur de café, je crois, l'a exprimé le mieux.
Il a dit : « Ce n'est pas tant le travail que tu fais,
c'est la passion avec laquelle tu le fais ».
Et aller à bicyclette livrer le café nous donne un avantage ...
nous donnent un avantage parce que
nous pouvons travailler et bâtir dans nos communautés locales.
J'ai eu cette idée et --
j'espère que ce n'est pas trop loin dans l'avenir --
que les gens sont vraiment inspirés par ce qu'ils font
et qu'ils fixent leur but vraiment, vraiment loin en avant
-- parfois le café est encore chaud --
et qu'ils font un pas après l'autre pour arriver à cette Étoile Polaire
qui est vraiment loin devant eux
et qu'ils ne laissent pas les possessions matérielles et l'argent les arrêter.
Et qu'ils partagent toujours avec leur communauté.
J'ai mal au dos.
Certains disent que c'est infaisable.
Certains de nos clients demandent :
« Allez-vous vous développer au point
de devoir commencer à livrer avec d'autres moyens
et arrêter de livrer votre café à bicyclette ? »
Ma réponse est toujours la même,
« Si nous ne livrons pas notre café à bicyclette,
alors comment pourrions-nous être Bicycle Coffee ? »
Là-haut, parmi les sièges,
Il y a un siège vide :
c'est mon cousin Brandon.
Je lui dédis mon discours, mon travail et Bicycle Coffee.
Thank you.(Applause)