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Bonjour. Je m'appelle David Robinson.
Je suis le directeur général d'IBSECAD.
Nous sommes une entreprise de conseil en MIB dans le secteur du bâtiment.
MIB est l'acronyme de Modélisation des Informations du Bâtiment.
Nous créons des bâtiments dans le monde virtuel avant de passer à la réalisation sur site.
Nous travaillons avec des équipes de concepteurs, des architectes, des ingénieurs
en structures, des ingénieurs en équipements mécaniques et électriques, des constructeurs et
des commerciaux pour créer un bâtiment dans un monde virtuel avant de passer à la réalisation sur site.
Nous travaillons alors avec le client tout au long de
son cycle de vie.
Traditionnellement, le secteur du bâtiment se sert
des dessins en tant que moyen de communication.
On se retrouve donc rapidement avec des tonnes de papier éparpillées un peu partout.
En raison du grand nombre de personnes impliquées
et du nombre de disciplines concernées : les architectes s'occupent de
leur partie, les ingénieurs en équipements mécaniques et électriques de la leur, les constructeurs
de même, et comme tous travaillent dans des lieux différents,
il est nécessaire d'organiser des ateliers lors desquels on adopte une approche collaborative.
Auparavant, pour cela, on se réunissait autour d'une
table et on passait la journée à étudier dessin sur dessin, en renversant du café dessus,
en les annotant au marqueur rouge, pour enfin obtenir un document contractuel.
Il était également très laborieux, long et difficile de rassembler les bonnes personnes
autour de la table au bon moment, ce qui en faisait un processus inefficace.
IBSECAD est une société avant-gardiste, aussi cherchons-nous des moyens
pour améliorer les services que nous proposons à nos clients à l'aide des innovations les plus récentes.
Nous cherchons toujours à faire gagner à nos clients du temps et du l'argent, ainsi qu'à
rendre plus fluide et efficace le déroulement des projets.
Nous avons découvert que les tableaux interactifs SMART Board nous permettaient
justement d'atteindre ces objectifs, c'est-à-dire
qu'ils donnent la possibilité à quiconque dont la présence à un atelier
est requise d'y accéder à distance à partir de son ordinateur,
de son iPad ou de son iPhone.
Il suffit de se connecter à la réunion pour apporter les informations dont on dispose, et ainsi
éviter de perdre une journée entière dans les transports pour une intervention d'une demi-heure.
On peut se connecter dès qu'on a une question.
Mais on peut aussi apporter des informations.
Par le biais de notre SMART Board, les intervenants peuvent interagir, insérer des
commentaires, qui seront aussitôt enregistrés dans un e-mail.
Je vais prendre un exemple dans lequel ce système était absolument essentiel
à la bonne conduite du projet, en l'occurrence pour le centre médical universitaire de la Nouvelle-Orléans.
Il s'agit d'un projet de 700 millions de dollars.
Vous imaginez donc sans peine le nombre de personnes
impliquées, ainsi que le nombre de réunions
et d'informations nécessaires lors de
la phase d'élaboration avant de passer à la réalisation sur site.
Un grand nombre de réunions étaient donc organisées chaque jour.
Comme nous devions être présents à la plupart d'entre elles, alors que nous étions
dans un autre pays, le seul moyen dont nous disposions était la
solution SMART Board.
Sans elle, il nous aurait été impossible de
mener à bien ce projet à distance, et a fortiori de l'étranger.
Nous n'aurions tout simplement pas pu participer à toutes ces réunions.
Le coût des trajets en avion aurait été
prohibitif, sans parler de l'empreinte carbone.
Les tableaux interactifs SMART Board ont fait
d'IBSECAD une entreprise plus efficace et ont optimisé ses processus.
Ils nous ont permis de travailler sur des marchés que nous
n'aurions jamais pu conquérir si rapidement.
Ils ont offert à nos
clients un niveau de service qui dépasse celui de nos concurrents.